Question 1

片山氏が20年ぶりのスノボ用品選びで、予定を変えて「Dragon」のゴーグルを即決したのはなぜか？

Accepted Answer

当初は家族分も含め、安さと十分な機能性だけで適当に選ぶ予定だった 陳列棚で「Dragon」のロゴを見た瞬間、感情が大きく揺さぶられ値段も見ずに購入を決めた すっかり忘れていたはずの学生時代の記憶が、ロゴをきっかけに一瞬でフラッシュバックした

Question 2

スイスの学生時代のどのような体験が「Dragon」のロゴに結びついていたのか？

Accepted Answer

グループの中心的存在で影響力のあるイケメンリーダーが「ドラゴン一択」と推奨していた 性能の良し悪しだけでなく、同じブランドを着用することで得られる仲間感があった 体操経験を活かして大技バックフリップを決め、仲間に一目置かれた誇らしい成功体験と結びついていた

Question 3

「ゴーグルを買ったのではなく記憶を買った」とはどういう意味か？

Accepted Answer

購入したのは道具そのものではなく、高校時代に仲間と盛り上がった空気感（バイブス）や思い出である ロゴ単体には力がなくても、過去の強烈な体験が存在することで感情を呼び起こすスイッチになる ロゴは、人の脳内にバラバラに保存されている記憶のフォルダを一瞬で開くインターフェースの役割を果たす

Question 4

ブランド体験において働く「プライミング効果」とは何か？

Accepted Answer

先行する刺激を受けた瞬間に、無意識に関連する記憶や感情が引き出される心理現象 合理的な価格比較や意志の力ではなく、無意識の連想記憶によって購買決定が動かされる 結びついている過去の体験が強烈で感情的であるほど、ロゴによるプライミング効果は強く働く

Question 5

経営者とデザイナーは、ロゴやブランド作りにどう向き合うべきか？

Accepted Answer

デザイナーが一人でブランドを作るのではなく、体験や思想を提供する経営者自身がブランドを作る ロゴは最初にあるものではなく、企業の思想・顧客体験・記憶が積み重なった「結晶」として最後に位置づけられる 自社のロゴが単なる社名や記号ではなく、顧客の「人生のワンシーン」を呼び起こせる存在になっているかを問う必要がある

Podcast振り返り

#23 | ロゴの本当の役割とは？20年ぶりのスノボで起きた「記憶のスイッチ」の怪