Question 1

「自分がやらねば誰がやる」という感覚を持つと、なぜ頑張れるのか？

Accepted Answer

やりたいことを見つけるのは難しいが、「自分がやらないと誰もやらない」という感覚は強いパワーを生む 周囲から見て客観的にどうかではなく、自分の中で持っている強い感覚や思い込みが重要である この感覚を持つことで、結果がすぐ出なくても折れずに長期間努力を継続できるようになる

Question 2

「自分がやらないと誰もしない」という感覚を持つ人の特徴や共通点とは何か？

Accepted Answer

海外で挑戦する事業者のように「自分がやらないと国力や状況が悪くなる」という強い問題意識を持っている トップを目指すクリエイターのように「自分たちが頑張らないと業界全体がダメになる」という責任感を持っている 冷静で客観的な分析力と同時に、情熱の源泉となる一種の「思い込み」を共存させている

Question 3

漫画や作品の持ち込みにおいて成果を出すための重要な考え方とは何か？

Accepted Answer

持ち込みは作品を評価してもらうゴールではなく、編集者との関係を作るスタートと捉える 褒められることよりも、改善点や課題を見つけてもらうことを目的として挑む アドバイスを受けたら即座に修正して提出し、対応の早さと熱意で信頼を獲得する

Question 4

会議で特定の人ばかり発言するのを防ぎ、全員から意見を引き出すにはどうすればよいか？

Accepted Answer

ファシリテーターのトークスキルだけに頼らず、全員が意見を出せる「仕組み」を作る 制限時間内にポストイット等へ複数個の意見を強制的に書き出させる方法が効果的である 集めた意見を分類・整理した上で問いかけることで、普段話さない人にも自然に発言を促せる

Question 5

AIを活用して業務効率化を行った場合、どのようなキャリア展開が期待できるか？

Accepted Answer

自分の仕事が奪われるのではなく、AIで業務を推進できる貴重な人材として評価が高まる 組織内でのAI活用リーダーや、他社の業務改善を支援するコンサルタントとしての価値が生まれる 社内での給与交渉にとどまらず、個人事業主として高い単価で仕事を獲得する選択肢も広がる

Podcast振り返り

自分がやらねば誰がやる、くらいの感覚を持つと頑張れる