Question 1

0402通知とはどのような通知なのか？

Accepted Answer

2019年4月2日に厚生労働省から出された調剤業務のあり方に関する通知文である テクノロジーの進歩等を背景に、必ずしも薬剤師が行わなくてもよい業務を整理したもの 通知から約7年が経過し、現在内容の見直しが検討されている

Question 2

0402通知の見直しに対してどのような懸念や意見があるのか？

Accepted Answer

薬剤師の仕事が奪われ、薬剤師がいらなくなるのではないかという声がある 調剤事務スタッフの負担が増えて現場に悪影響を及ぼすのではないかという懸念がある 経営者の人件費削減のために都合よく利用されてしまうのではないかという意見もある

Question 3

タスクシフトの実践によって現場でどのような相乗効果が生まれたのか？

Accepted Answer

薬剤師が専門性を活かした対人業務や患者対応に集中できるようになった 事務スタッフが理念に共感し、薬剤師を患者のもとに送り出すサポートを担ってくれた 真摯に向き合う薬剤師の姿を見て事務スタッフもさらに奮起するという螺旋状の相乗効果が生まれた

Question 4

タスクシフトを成功させるために不可欠な要素は何か？

Accepted Answer

単に業務を移管するだけでなく、機械導入や教育、配置を総合的に見直す必要がある 「そもそも何のためにタスクシフトをするのか」という明確な理念を掲げることが重要である スタッフ全員が同じ方向を目指せるよう、目指すべき旗印を共有する必要がある

Question 5

0402通知の見直しを薬局現場はどう捉え、活かしていくべきか？

Accepted Answer

通知通りにタスクシフトするだけでなく、薬局のあり方や仕組み全体を再考する機会とする 薬局が患者にどのような価値を届けるべきかという原点に立ち返って考える 薬剤師と調剤事務が協力して専門性を発揮し、患者の薬物治療の向上につなげる

Podcast振り返り

WHYから考える薬局のタスクシフト〜0402通知の見直しをきっかけに