📝 エピソード概要
株式会社スペサンの健佑と潤が、「数百万円かけた全社総会がなぜ翌週には忘れられてしまうのか？」をテーマに語る初回エピソード。多額の予算や時間を投じた社内イベントの内容が定着しない原因を心理学や現場の視点から紐解きます。単なる情報共有にとどまらず、社員の心に残る「体験」や「ストーリー」として設計する重要性と、熱量を維持するための工夫について考察します。
🎯 主要なトピック
- 株式会社スペサンの紹介: 個人向けサプライズ事業から始まり、現在はBtoB領域で社内イベントや企業文化醸成を手がける背景を語ります。
- 情報過多と忘却のメカニズム: 人は時間経過で忘れる生き物であり、ロジカルに伝えようとしすぎて情報量が増えることが定着を妨げると指摘します。
- 演出による体験の記憶化: 印象的なフレーズや空間演出を取り入れ、情報を言葉だけでなく記憶に残るシーンとして届ける工夫を提案します。
- ストーリーが生む共感と能動性: 表彰式などで個人の葛藤や努力といった背景のストーリーを描くことで、参加者の感情移入を引き出します。
- 事後施策による熱量の継続: イベントを単発で終わらせず、社内報や日常の振り返り施策と連動させてモメンタムを維持する重要性を説きます。
💡 キーポイント
- 人間は翌日には大半を忘れてしまう前提に立ち、細かな情報伝達よりも感情が動く「体験」として記憶に刻むアプローチが重要。
- 一方通行の参加を防ぐには、成果の背景にあるストーリーを共有し、聞き手が自分ごととして共感・学習できる仕掛けが必要。
- 全社総会の効果を持続させるためには、イベント当日だけでなく終了後の日常業務に接続するフォロー施策までセットで設計することが不可欠。