Question 1

田端信太郎が実践する「アクティビスト個人投資家」とはどのような役割か？

Accepted Answer

買った株の企業価値が上がるよう、自身の拡散力や発信力を活かして製品をPRしたり経営陣に提言を行ったりする 専門的で難解な書類ではなく、一般の人々が面白おかしく関心を持てるコンテンツとして発信し、市場の関心を喚起する ワンマン経営や親子上場で声が上げにくい環境に対し、少数株主や社員の代わりに物言う「必要悪・嫌われ役」を担う

Question 2

影響力を行使するうえで「信頼とのバランス」をどのように捉えているか？

Accepted Answer

メディアの持つ力とは「信頼×影響力」によって株価や企業変化などの予言を自己実現することである 社会的な議論の俎上に載せるため強い言葉を使うが、出発点はあくまで公開情報などの客観的事実に置いている 敵対的な追及だけでなく、経営陣と友好的に連携して企業価値を高めるアプローチの有効性も実感している

Question 3

なぜVCよりも個人投資家（エンジェルや上場株投資家）が増えてほしいと考えているのか？

Accepted Answer

他人の資金を運用するVCよりも、自らの身銭を切ってリスクを取る個人投資家の方が健全な姿勢を保ちやすい 自己責任を貫く上場株投資は最も組織や人間関係のしがらみがなく、自由で多様な言論やビジネスを可能にする 日本社会において、投資で稼ぐことがかっこよく尊敬されるような文化やロールモデルを確立したいと考えている

Question 4

「そろばん（損得）」を超えて次世代に伝えたい「ロマン」とは何か？

Accepted Answer

正論やそろばん勘定だけで語るのではなく、人を動かすための理念やロマンとのバランスを重視する 中高生などの若い世代に向けて、金融や投資を義務的な勉強ではなく「最高に面白いゲーム」として伝える お金のリスクだけでなく、時間や行動という代替のきかないリスクを引き受けて若者と向き合う

Question 5

IR（投資家向け広報）とPR・ブランディングの融合にはどのような可能性があるか？

Accepted Answer

従来のIRは財務的に正しくても難解なことが多く、PRの視点を取り入れることで一般投資家にも伝わりやすくなる アクティビストの提言を分かりやすく伝える発信や、株主優待とブランディングを連動させた施策に大きな需要がある 企業の数字（そろばん）とビジョン（ロマン）を繋ぐことで、より効果的に企業価値を市場に提示できる

Podcast振り返り

【田端信太郎】アクティビスト田端の功罪。大義はあるか？