📝 エピソード概要

本エピソードでは、新規事業の撤退を検討しているリスナーからの悩みをテーマに、事業の失敗との向き合い方について議論しています。家入一真氏は、事業が基本的に失敗するものだという前提を共有しつつ、資金や労力をかけた事業をクローズする際の痛みや、関係者への責任感について深く掘り下げます。撤退の難しい決断を下す際の心境や、家入氏自身の過去の経験（父の自己破産）が事業継続の哲学にどう影響しているかが語られています。

🎯 主要なトピック

• 事業失敗の悩みと撤退の恐怖: 資金と労力を注いだ新規事業の結果が出ず、撤退すべきか迷っているリスナーの具体的な悩みに対し、失敗を認めることの恐怖が語られた。
• 事業は基本的に失敗する前提: 家入氏は、エンジェル投資家として多くの起業家を見てきた経験から、基本的に事業はうまくいかないものだという前提を共有した。
• 関係者への責任と謝罪: 事業をクローズする際、関わったすべての人に対して「申し訳ない」という感情を強く感じ、正直に「ごめん」と伝えることが重要である。
• 撤退判断の難しさ: 撤退のタイミングや基準（撤退ライン）を設定することは非常に難しいが、感情的な割り切りはなかなかできない現実がある。
• 継続性を担保する家入氏の哲学: 家入氏は、父の自己破産の経験を反面教師とし、自身が関わらなくても会社が継続できるよう、初日から「仕事を引継いでいく仕組み」を構築することをテーマとしている。

💡 キーポイント

• 事業の失敗は避けられないものであり、いかに「この経験をどう意味づけるか」が乗り越える鍵となる。
• 事業を撤退する決断は、コストだけでなく、人生の時間や関わった人々の労力を考慮すると、感情的に大きな痛みを伴う。
• 経営者は、事業がうまくいかなかった際、関わったメンバーや投資家に対し、率直に謝罪する姿勢が求められる。
• 家入氏の経営観は、自身の死後も会社が回る仕組みを作るという、持続可能性と仕組み化を極度に重視する思想に根ざしている。