Question 1

「制限の妙」とはどのような考え方か？

Accepted Answer

制限がある環境こそが、人をよりクリエイティブにするという考え 何でもできる自由な状態よりも、対象を絞ることで思考が研ぎ澄まされる やるべきことを明確に設定することで、世の中に大きな価値を貢献できる

Question 2

村田あつみ氏が考える「クリエイターとしての表現」とは何か？

Accepted Answer

言葉以外の手段（デザイン、写真、音楽など）で思いを形にすること 「愛」という普遍的なテーマを一生かけてクリエイティブに追求したいと考えている 自分発のアイデアよりも、誰かからの「お題（ミッション）」があることで力を発揮できる 時代に合わせて表現の武器（スキル）を増やしていくことが人生の楽しみである

Question 3

困難な状況でも会社を辞めずに続けられた理由は何か？

Accepted Answer

自分の人生を一本の映画のように捉える「監督的な目線（メタ認知）」を持っていたから 辛い時期（ハードシングス）も、映画の盛り上がるシーンの一つとして楽しむ感覚があった 「自分で撮り始めた映画は、最後まで撮りきらなければならない」という強い責任感があった

Question 4

共同創業者間で決めていた「鉄の掟」とは何か？

Accepted Answer

どんなに激しい喧嘩をしても、相手に対して「じゃあ辞めればいい」とは絶対に言わないこと 関係を終わらせるような言葉を気軽に使うと、信頼関係が崩壊してしまうため 相手の引き留めに頼るのではなく、お互いが自発的なモチベーションで残ることを重視した

Question 5

ラブグラフの「シーズン2」として描く未来像はどのようなものか？

Accepted Answer

M&A完了までを「シーズン1（日本編）」とし、これからは「シーズン2（世界編）」に挑戦する インバウンド需要の増加を追い風に、パリやニューヨークなど世界各地への展開を目指す 「愛に国境はない」という考えのもと、世界中のラブグラファーが肩を組んで歌うような平和な未来を作りたい 単に会社を売却した人で終わるのではなく、世界中で使われるサービスを創り切ることを自問自答している

Podcast振り返り

こぼれ話：愛を世界へ。私達の手で創りたい、未来の話。｜駒下純兵 / 村田あつみ（株式会社ラブグラフ Co-CEO / CCO）

Podcast振り返り

こぼれ話：愛を世界へ。私達の手で創りたい、未来の話。｜駒下 純兵 / 村田 あつみ（株式会社ラブグラフ Co-CEO / CCO）

こぼれ話：愛を世界へ。私達の手で創りたい、未来の話。｜駒下純兵 / 村田あつみ（株式会社ラブグラフ Co-CEO / CCO）