Question 1

チャンスを掴むために日頃からどのような行動を意識すべきか？

Accepted Answer

「チャンスの神様には前髪しかない」ため、機会が目の前に来たら迷わず掴む姿勢が重要である 感じが良くて面白そうな人がいれば、自ら積極的に近寄って話しかける 難しく構えすぎず、気の赴くままに人との出会いやきっかけを大切にして動く

Question 2

2代目経営者として、先代が築いた組織をどう引き継ぎ調整していくべきか？

Accepted Answer

カリスマ的な先代と同じ路線を目指すのではなく、親しみやすさを活かした立ち位置を取る 先代の方針と現場社員の不満の間に立ち、労働環境の改善など先代が苦手としていた領域を拾い上げる 組織の核となる理念や方向性は変えずに踏襲し、生え抜きの社員を尊重して巻き込む

Question 3

組織づくりにおいて人に仕事を任せる基準や求める人物像とは何か？

Accepted Answer

トップ自身が目立つのではなく、前に出て活躍してくれるメンバーを増やす箱をつくる 平均点なタイプよりも、多少凸凹があっても尖った強みやこだわりを持つ人に任せる 根が真面目で素直であり、熱量を持って取り組める姿勢を大切にする

Question 4

経営を支える右腕・パートナーとどのように役割を分担し信頼関係を築くか？

Accepted Answer

単なる友人関係にとどまらず、会社の文化を受け継ぐキーマンとして尊重する 内輪ノリを組織に見せず、客観的で健全な関係性を保つ 自身が見落としがちな細やかな気遣いや現場の調整など、得意分野を相互に補い合う

Question 5

将来に悩む「何者でもない若者」が大切にすべき行動規範とは何か？

Accepted Answer

難しく考えすぎず、まずは自分の好きなことに素直に取り組んでみる 人との関わりにおいて「不義理をしない」ことを徹底する 誠実な態度で行動を続けることが、次の良縁や新しいチャンスを引き寄せる

Podcast振り返り

#008 ナニモノでもないワカモノを｜【後編】“流されて生きてきた”馬場祐樹さんが語る、二代目経営・組織づくり・人を育てるということ