Question 1

手嶋浩己氏はどのようにして創業初期のメルカリへの大型投資（3億円）を決断したのか？

Accepted Answer

自ら手掛けた着せ替えアプリ『CocoPpa』の世界的大ヒット経験があり、アプリビジネスに精通していた 山田進太郎氏から相談を受けた際、フリマアプリの勝ち筋や明確な事業ビジョンを共有できた フリマアプリ市場はネットワーク効果が極めて高く、勝てば市場を総取りできる構造を見抜いていた 損をしても自ら新規事業を作って利益を出せば取り返せるという、事業家ならではの感覚でリスクを取った

Question 2

スタートアップはIVSやLaunchpadをどのように事業成長や資金調達に活用すべきか？

Accepted Answer

Launchpadでの実績や露出を契機に、VCや大手企業からのプレゼンスが高まり資金調達が有利になる メインセッションの登壇だけでなく、夜の会食や非公式のサイドイベントを制することが重要なディールにつながる 注目度が最も高まっている『旬な時期』を逃さずにファイナンスを実行することが重要である

Question 3

かつて渋谷に存在した『新体操ビル（HIVE渋谷）』はなぜ多数のメガベンチャーを生み出せたのか？

Accepted Answer

格安で24時間365日寝食を共にしながら泥臭く働ける、熱量の高い創業環境が存在した 同居する起業家同士でVC情報や事業の伸ばし方など、生々しい暗黙知の共有が行われていた イーストベンチャーズなどのVCが過度な干渉をせず、懐深く起業家を支援・放置するカルチャーがあった 入居していた企業のEXIT率が5割を超え、累計時価総額1兆円以上を生み出す伝説の拠点となった

Question 4

YOUTRUSTはIVS等の展示会出展をどのようにカルチャー浸透や組織づくりに活かしているのか？

Accepted Answer

均質化した一般的なブースではなく、お祭り感やコンビニ企画など来場者が驚く体験型の展示を徹底している 新入社員を参加させて自社流の展示会のお作法を体感させ、組織のカルチャーをインストールしている 全社員が一体となってブース運営や発信に取り組むことで、圧倒的な組織力と一体感を高めている

Question 5

現代のスタートアップにおいて、経営者自身によるポッドキャストやメディア発信はなぜ重要なのか？

Accepted Answer

従来のプレスリリースだけでなく、動画や音声など情報接触スタイルの変化に合わせた発信が不可欠になっている AI時代で情報の差別化が難しくなる中、経営者の人間味やキャラクター、素の物語を伝えることが差別化要因になる 飾らない素の姿を発信し続けることで、認知拡大だけでなくカルチャーに共感した採用（伝説採用）につながる

Podcast振り返り

IVS京都2026レポ！最前線で活躍するスタートアップ経営者たち