Question 1

数兆円規模の投資を決める際、孫正義氏との議論や意思決定はどのように進められるか？

Accepted Answer

一見独断専行に見えるが、実際は合議制であり合意プロセスを非常に大切にしている 孫氏は提案する案件の成功理由を理解しており、周りが腹落ちするまで徹底的に議論・説明する 常人は理解しにくい先を見据えた打ち手であっても、理解できるまで根気強く教えてくれる

Question 2

カリスマ経営者である孫正義氏が不在となった場合、ソフトバンクグループはどうなるのか？

Accepted Answer

会社自体が潰れることはない体制が整っている ただし、孫氏がいる時と同等の成長期待（アップサイド）を投資家に持ち続けてもらうのは難しい 孫氏が元気なうちに複数の後継者候補が出てくることや、若手への世代交代が必要とされる

Question 3

世間から「博打」と見られがちな巨大投資に対するソフトバンクグループの真のファイナンス戦略とは？

Accepted Answer

ギャンブル（投機）は一切行わず、常に明確な合理性に基づいた「投資」を行っている 銀行や投資家との日頃のコミュニケーションを重視し、安全な調達とWIN-WINの関係を徹底している 意思決定の早さと挑戦の規模の大きさゆえに誤解されやすいが、結果で答えていく姿勢をとっている

Question 4

初期段階にある現在のAI革命において、どのような投資のアプローチをとっているか？

Accepted Answer

あえて言葉で厳密に定義せず、柔軟な姿勢で取り組んでいる どのスタートアップが将来急成長するか分からない時期であるため、幅広くコミュニケーションを取る OpenAIへの出資や連携など、今手を出せるプロジェクトにはどんどん積極的に取り組んでいる

Question 5

日本のスタートアップ起業家がグローバルで飛躍するために必要な意識とは何か？

Accepted Answer

日本人は控えめな性格が多く、夢を語る際も謙虚になりがちな傾向がある 会いたいキーパーソンに会ったときは、自分の大きな夢をガツンと堂々と発信することが重要である 起業家たちが自身の持つ大きなスケールの夢を自信を持って主張することで、スタートアップ市場全体が変わっていく

Podcast振り返り

数兆円規模のAI投資！孫正義氏との合意形成の裏側【ソフトバンクグループCFO後藤芳光】