📝 エピソード概要

SmartHRの創業者であり、現在はNstockのCEOを務める宮田昇始氏をゲストに迎え、その波乱万丈な半生を深掘りします。10回の事業転換（ピボット）を経てユニコーン企業へと成長させた軌跡や、CEO退任の裏側、そして新会社で挑む「スタートアップエコシステムの刷新」について語られます。稀代の起業家の原点にある意外な素顔と、成功の裏に隠された苦労が明かされるエピソードです。

🎯 主要なトピック

• 生い立ちと「脱獄」の寮生活: 熊本の超田舎で育ち、丸坊主回避のために中学受験を決意。厳格な寮生活で規則をかいくぐり遊んだ経験を振り返ります。
• 大学時代の「何もしない」リーダーシップ: 目的のない飲みサークルのリーダーとして、いかに付加価値のない状況で人を集め楽しませるかを試行錯誤しました。
• 10回のピボットを経てSmartHR誕生: 創業から2年間、何を作るか決まらず試行錯誤を繰り返した末に、社会の不便を解消するSmartHRに辿り着きました。
• ユニコーンへの道とCEO退任の真相: 急成長の裏で直面した法規制リスクや、適応障害をきっかけとした芹澤氏へのスムーズなバトンタッチの裏側を語ります。
• 新会社Nstockでの新たな挑戦: スタートアップ業界をより良くするため、ストックオプション（自社株購入権）の流動化や活用支援に挑む現在のビジョンを詳述します。

💡 キーポイント

• 「真のユニコーン」としての実績: 未上場で評価額10億ドルを超えるという本来の定義を満たす、日本でも数少ない企業の創業者としての洞察。
• 「何もない」ところから人を動かす力: 大学時代の「何の活動もないサークルに人を呼ぶ」という経験が、起業家としての基礎となっている点。
• 執念のピボットと社会実装: 10回の失敗を恐れず、自分たちのプロダクトで「爪痕を残す」という目標を追い続けた姿勢。
• 次世代へのエコシステム構築: 自社の成功を「環境のおかげ」と捉え、日本のスタートアップがより大きく成長できる仕組み（セカンダリーマーケット等）を作ろうとする高い志。