組織のタレント（才能）をいかにマネジメントするか｜idearium cast #70 | Pody

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2020年9月4日 02:55·12分40秒

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石山恒貴先生の「日本企業のタレントマネジメント―適者開発日本型人事管理への変革」について
「適さないと滅びていく」という適者生存の考え方に対して、「経営層が主体的に、タレントを作り込んでいく」適者開発という考え方
タレントマネジメントは「そもそも才能が先天的なものなのか後天的なものなのか」など、定義がさまざま
安斎＆ミナベが大切にしている「マネージャー側が適者開発をしたいと思うか」という視点
いかに、タレントマネジメントする側とされる側が、お互いにGIVE & GIVEになるような状態を作れるか

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