【ビジネスメディア分析】バズる時代は終わった／チャンネル登録者数より強いKPIは●●／The Solutionsの致命的な課題【NewsPicks木嵜綾奈×GO三浦】

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木嵜綾奈さんが主張する「バズる時代は終わった」という論点の根拠として、主に以下の点が挙げられていました。 1. **数字の信頼性の低下（価値のインフレ）** * YouTubeの再生数やチャンネル登録者数が、広告などを利用することで操作できるようになってしまい、数字だけではコンテンツの真の価値や人気が判断できなくなっています。 * ネット上にあるあらゆる情報（フォロワー数、動画など）の価値がインフレを起こしており、「何が本当かわからない」状態になっています。 2. **アルゴリズムとAIの台頭** * アルゴリズムによってコンテンツが自動でおすすめされるため、昔ほどチャンネル登録者数（フォロワー数）を追いかける意味が薄れています。 * 今後はAIがバズるような一時的な「消費型コンテンツ」を簡単に作れるようになるため、人間が作るコンテンツの価値が埋もれてしまう可能性が指摘されました。 3. **重要視されるKPIの変化** * バズや登録者数といった「量」よりも、ユーザーが「リピーター」として帰ってきてくれるかどうか、すなわち「質」が重要になっています。 * 具体的には、何かあった時に「あの動画があったな」と戻ってきてくれるコアなファン、または「仲間」の数を増やしていくことが、これからのメディアにとって最も重要なKPI（成果指標）になると論じられました。

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三浦さんが指摘された「聞き手の力」の需要が高まるという予測は、情報発信の主戦場がテキストから動画へと移行する現代において、コンテンツの質の定義が変化していることを意味しています。 過去のメディア史においては、日経新聞のようなテキスト中心のメディアが主導権を握っており、情報発信においては「正確さ」や「論理的な説明能力」が重要視されてきました。 しかし、現在、多くの企業や経営者が動画（YouTubeなど）で情報発信するようになった結果、聞き手の力が重要になっています。この変化が示す意味は以下の通りです。 1. **話し手の「本音」や「深層」を引き出す価値** * あらゆる情報が動画化される時代において、話し手（企業家や専門家）が一人で発信するだけでは、視聴者が本当に面白いと感じる深い部分にたどり着くのが困難です。 * 聞き手の力とは、単なる進行ではなく、「相手が本当は言いたくないけれども視聴者にとっては面白いことを見つけて聞き出す力」（01:48）であり、この能力がコンテンツの差別化に不可欠となっています。 2. **対話を通じた価値創造** * 情報発信が単なる一方的な講演ではなく、質の高い対話を通じて、話し手自身の人間的な魅力や、予期せぬ発見を引き出すことが求められています。 * これにより、コンテンツは「インフォメーション（情報）」から「対話が生み出す共感や面白さ」へと価値の中心を移しています。 このエピソードでは、ReHacQの高橋弘樹さんの「聞く力」が圧倒的だと評価されており、優秀な聞き手がコンテンツの質を左右し、需要が高まっていることが分かります。

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このエピソードで木嵜さんが触れた「蓄積型コンテンツ」は、従来のコンテンツマーケティングが重視していた点とは、主に「コンテンツの寿命」と「目的とするKPI（重要業績評価指標）」が異なります。 従来のコンテンツマーケティング（消費型）と蓄積型コンテンツの違いは以下の通りです。 1. KPI（目標）の違い 従来のコンテンツは、短期的な「バズり」や「再生数」「チャンネル登録者数」といった数字を追う傾向が強くありました。 一方、蓄積型コンテンツでは、短期的な数字よりも「質」や「熱量」を重視します。具体的には、視聴者が困った時に「戻ってきてくれる場所（ホーム）」となること、そして「コアファン（仲間）の数」を増やしていくことが重要視されます。 2. コンテンツの役割の違い 従来のコンテンツ（消費型）は、話題性を生み出し、すぐに消費されることを前提としていました。 しかし、AIが動画を簡単に生成できる時代になり、消費型のコンテンツの価値が相対的に低下しています。 蓄積型コンテンツは、「本」のように、いつの時代に見ても価値があり、視聴者の人生の節目や困った時に見返してもらえるような、サステナブル（持続可能）な価値を持つことを目指します。 まとめると、従来のマーケティングが**「瞬間的なリーチと量」**を求めたのに対し、蓄積型コンテンツは**「長期的な価値と質」**を追求する、という点が大きな違いとなります。

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木嵜さんが、三浦さんの魅力について「飲んでいる時の三浦さん」と比較して言及したのは、The Solutionsのコンテンツ改善点の議論の中でした。 具体的には、番組で見せる「強々でシャープな三浦さん」とは違う側面が見える点に魅力を感じているようです。 木嵜さんが指摘した具体的なポイントは以下の通りです。 1. **「緩さ」があること** ・番組をピシッとしたビジネスメディアとして作るのではなく、緩い（リラックスした）雰囲気の方が、三浦さんの魅力が伝わりやすいと提案されています。（10:38） 2. **「弱み」や「隙」が見えること** ・飲んでいる時の方が「弱みとか見せてる三浦さん」が良いと述べられています。（11:03） ・リスナーとしては、「この人が意外と怒られるんだ」といった、人間的な隙がある様子を見たいという意見もありました。（11:16） 三浦さんご自身も、強々に見られがちなイメージに対し、もっと怒られたり、誰かに相談したりする様子を見せた方が良いのかと応じています。 木嵜さんは、Solutionsが持つスタイリッシュすぎるイメージを、三浦さんの「キャラクター化（IP化）」や、ビデオポッドキャストのような緩いスタイルを取り入れることで、より多くのファン（特に今までリーチできていなかった層）を獲得できるのではないかと提案しています。

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