📝 エピソード概要

このエピソードでは、「コンテンツセントリック企業」をテーマに、コンテンツを軸として認知と信頼を獲得し、そこからプロダクトやマネタイズを展開する新しいビジネスモデルを深掘りします。

女優リース・ウィザースプーンが無料のブッククラブを映像化権獲得のプラットフォームとして活用する事例や、スポーツメディアJomboy Mediaがニッチな分析コンテンツから自社スポーツリーグを立ち上げる革新的な展開を紹介。現代ビジネスにおいてコンテンツがいかに強力な「ウェッジ（入り口）」となり、競争を勝ち抜くための土台となっているかを議論しています。

🎯 主要なトピック

• コンテンツセントリック企業とは: プロダクトではなくコンテンツを事業の軸とし、認知と信頼をベースにスケールとマネタイズを図る企業モデル。現代の競争環境において特に重要性が高まっている。
• LocketによるUGC戦略: ソーシャルアプリLocketが、低コストで多数のナノインフルエンサーと提携し、大量のUGC（ユーザー生成コンテンツ）をTikTokで拡散し、認知を獲得した戦略。
• リース・ウィザースプーンのブッククラブ: 300万人以上のフォロワーを持つ女優のブッククラブが、選定本の売上を飛躍的に伸ばす影響力を持つ。これを本の映像化権を獲得するための「ABテストプラットフォーム」として活用。
• Jomboy Mediaの口パク分析コンテンツ: 野球の試合中の選手の「口パク」を分析し、何を話しているかを推測する独自のポッドキャストコンテンツでブレイク。後に自社でスポーツリーグを立ち上げる基盤となった。
• オリジナルスポーツリーグの創出: Jomboy Mediaが「ブリッツボール」などのオリジナルスポーツを開発・コンテンツ化し、コンテンツ制作会社からスポーツIP創出企業へと展開している事例。
• Overtimeとスポーツコンテンツのグローバル化: 高校バスケのハイライト動画からプロ育成リーグを立ち上げたOvertimeの事例を挙げ、日本の甲子園などの未開拓コンテンツのグローバル展開の可能性を議論。

💡 キーポイント

• コンテンツセントリックなアプローチは、起業家やスタートアップが激しい市場で認知と信頼という「ウェッジ」を獲得するために必須のスキルとなっている。
• 認知獲得において、低単価のナノインフルエンサーによるUGCを大量に投下する「ボリュームの戦い」が特にTikTokで有効な戦略となっている。
• リース・ウィザースプーンの成功は、コンテンツ（ブッククラブ）を無料で提供しリーチを最大化しつつ、その影響力を使って映像化権という大きなビジネスチャンスを交渉する点にある。
• Jomboy Mediaは、ニッチで分析的なコンテンツ（口パク分析）で熱狂的なファンコミュニティを構築し、そこから自社の物理的なIP（スポーツリーグ）へと事業を垂直展開している。
• SNSでのハイライト動画文化は、アスリートのプレー内容やキャリア戦略に影響を与えており、スポーツ競技そのもののあり方を変える可能性を秘めている。