📝 エピソード概要

経営共創基盤の塩野誠氏をゲストに迎え、伝統的な日本企業（JTC：Japanese Traditional Company）におけるキャリア構築術を深掘りするエピソードです。就職偏差値への過度な依存や、コンサル業界を「保険」とみなす風潮に警鐘を鳴らしつつ、20〜30代が直視すべき「社会というゲーム」の本質を解説。JTCが持つ育成環境や組織の力学を学ぶ価値を再評価し、若手ビジネスパーソンへ新たな視点を提示しています。

🎯 主要なトピック

• JTC（伝統的日本企業）の現状: 以前は皮肉を込めて使われた言葉ですが、現在は業績好調な企業の「逆襲」として注目されています。
• コンサルタントの「家政婦」的視点: 長年多くの企業を支援してきた塩野氏が、出世する人の特徴や組織の変遷を間近で見てきた知見を語ります。
• 就職偏差値の無意味さ: 学生がランキングを過信している現状を指摘し、社会の風景のわずか「2%」しか見えていない危うさを説きます。
• 「普通に考える」キャリア選択: 「海外で働きたいのに、東京支店である外資系金融に入る」といった矛盾を例に、イメージに流されない合理的な視点の重要性を指摘します。
• JTCの育成価値と転職リスク: 安易なコンサル志向に対し、失敗を許容しじっくり人を育てるJTCのメリットや、組織の動かし方を学ぶ重要性を強調します。

💡 キーポイント

• 社会は「正比例の世界」ではない: 受験勉強や筋トレのような努力が結果に直結する世界とは異なり、社会は「運」や「上司」といった変数が複雑に絡むゲームである。
• コンサルの「保険」化への警鐘: つぶしが利くという理由でコンサルを選ぶ風潮があるが、大きな組織を動かす泥臭い経験や人間関係の機微を学ぶ機会を失っている可能性がある。
• 仕事の本質は「面倒くさい」ところにある: 組織はロジックだけでは動かず、人間の感情や調整といった「面倒なプロセス」を理解することがキャリアの大きな武器になる。
• 「みんな」という幻想を捨てる: 周囲の噂やSNSの情報に流されず、自分の目的と企業の現実を「普通に」照らし合わせて判断することが肝要である。