Question 1

面接の冒頭やアイスブレイクにおいて、相手の何を最初に見極めるべきか？

Accepted Answer

自社の事業内容や商品、インタビュー記事などに最低限の興味を持っているかを確認する 財務状況などの詳細な企業研究までは不要だが、関心を持っている姿勢があるかが大切である 本格的な打ち合わせに入る前のアイスブレイクの段階から、すでに見極めは始まっている

Question 2

自社の健康課題を伝えた際、どのような反応をする産業医を選ぶべきか？

Accepted Answer

面接ではいきなり質問攻めにするのではなく、自社が抱えている現状や課題を企業側から率直に開示する 課題に対して頭ごなしに否定したり、上から目線で持論ばかりを語る専門職は避ける これまで取り組めなかった事情に配慮や共感を示し、「ここから一緒にやっていきましょう」と伴走してくれる姿勢を重視する

Question 3

関係者の思惑が対立する場面での対応力を、どのように質問して見極めるべきか？

Accepted Answer

本人、上司、人事、主治医など多種多様な関係者の思惑が一致しない時にこそ、専門職の実力とスタンスが問われる 「会社は休ませたいが本人は働きたい場合」など、意見が分かれる具体例を挙げて対応策を質問してみる 双方の立場を理解した上で、猶予期間の提案や合意形成など具体的な次のアクションをコーディネートできるかが重要である

Question 4

企業や社員にただ「迎合」する産業医には、どのようなリスクがあるのか？

Accepted Answer

伴走することと相手に迎合することは異なり、独立した専門職としての判断が欠かせない 会社にとって耳障りが良いことしか言わない専門職は、後々トラブルの温床になるリスクが高い 法令基準を満たすためだけに何もしない専門職を置いていると、結果的に企業の安全配慮義務や任命責任が問われる恐れがある

Question 5

企業の要望に対して対応が難しい場合、信頼できる産業医はどのように対応するか？

Accepted Answer

引き受けられないことや対応できない範囲については、曖昧にせずしっかり伝えてくれる 単に断ってシャットアウトするのではなく、「この条件なら可能」「提携先を紹介する」などの代替案を提示してくれる 企業の要望をぶつけた際に、一方通行にならず建設的な対話ができるかどうかが重要なパートナー選びの指標となる

Podcast振り返り

#63 産業医採用で失敗しない！面接で聞くべき質問と見極めポイント