Question 1

渡部恒郎氏がM&A業界を目指した原点にはどのような想いがあったのか？

Accepted Answer

経営者と最も真剣に対峙できる仕事としてM&Aに関心を持った 中学生の頃、経済学者は一度に多くの人を救える可能性があるという論文を読んだことがきっかけとなった 発展途上国の貧困などの社会課題に対し、経営の力でインパクトを与えたいと考えた

Question 2

近年のM&A市場の急拡大に伴い、どのような業界課題が生じているか？

Accepted Answer

市場が年10%程度拡大する一方で、営業やコンサルタントが急増している プレイヤーの急増に伴い、M&A詐欺やトラブルなどの事件・事故が表面化し始めている M&Aには大きなリスクが伴うため、仲介者や専門家としての質の高い対応が求められている

Question 3

M&Aにおける「経営者としての成功」と「投資家としての成功」の違いとは何か？

Accepted Answer

会社を高額で売却することは投資家としての成功に過ぎない 売り手・買い手双方がのれんを回収し、事業を成長させて初めて経営者としての成功といえる M&Aは経営者本人だけでなく、家族や社員・役員の人生にも大きく影響を与える

Question 4

グローバル企業の動向から見る、経営戦略としてのM&Aの重要性とは何か？

Accepted Answer

日本のM&A件数はGDPや事業承継の課題を踏まえると今後さらに倍増する余地がある GAFAMなどの世界トップ企業は数千件単位でM&Aを実行し、成長を加速させている 単に買収するだけでなく、企業価値の向上や社員の幸せにつながっているかの議論が重要である

Question 5

スピカコンサルティングが重視する「業界特化のM&A」と目指す成功の形とは何か？

Accepted Answer

単なるブローカー（仲介）ではなく、PMIまで見据えた本質的なコンサルティングを提供する 業界に深く精通し、信頼できるネットワークを持つことでミスマッチやリスクを防ぐ 売り手・買い手・社員・地域社会など、関係者全員が納得できる「全員が80点」の着地点を目指す

Podcast振り返り

#2【スピカコンサルティング渡部恒郎さん】勝てるM&Aをつくり続けるーーその背景にある想いとは