Question 1

「タンス不動産」の流動化・有効活用とは何か？

Accepted Answer

使われていない不動産や、本来の価値を発揮できていない不動産を有効活用することである 所有と使用を分け、不動産を流動化することで会社にフリーキャッシュを生み出すことができる 生み出した資金を事業や設備へ再投資することで、経済全体の活性化につながる

Question 2

不動産における「所有から表現へのシフト」とはどのような考え方か？

Accepted Answer

不動産を単なる「箱物」として所有するのではなく、その地域ならではの魅力を発信する表現の場として捉える その土地にしかない独自の価値（ロケーションIP）を活かしたコンテンツづくりを行う 外部の視点を取り入れることで、地域の人が気づいていない潜在的な魅力を価値化できる

Question 3

「タンス預金が応援に変わる」とはどのような仕組みか？

Accepted Answer

単なる金銭的リターン目的ではなく、共感できるプロジェクトや地域創生を応援する形で投資すること デジタル会員権やインセンティブを通じて、投資家やファンが事業に深く関与できる 推し活のように、自分のお金や時間を価値ある体験や関係性に使う新しい金融のあり方である

Question 4

GREENINGが推進する「動物共生・自然共生プロジェクト」の狙いとは何か？

Accepted Answer

殺処分や動物福祉などの社会的課題に対して、事業を通して解決の形を提示すること 宿泊施設や飲食店、Eコマースなどのビジネスと融合させることで持続可能な形で展開する 動物や自然との調和・共生を日本の新たな文化や観光産業の大きな強みとして育てる

Question 5

AI・テクノロジー全盛時代における「カルチャーカラー」の重要性とは何か？

Accepted Answer

効率化が進む現代において、人の心を動かすリアルな表現活動を行う人を「カルチャーカラー」と呼ぶ 料理人やアーティストなど、自らの感性や手技で価値を生む人の存在価値が今後ますます高まる カルチャーを生み出す「人」の活動領域や拠点を広げていくことが、ビジネスの成長にも不可欠となる

Podcast振り返り

#47 次の世代に何を残すか｜テクノロジー全盛の時代に「カルチャー」を事業にする覚悟