Question 1

場づくりにおける「景色を描く」とはどのような考え方か？

Accepted Answer

内装や料理、音楽などは描きたい景色を形作るためのパーツに過ぎない 最も重要なのは、そこに集まる人々が価値観を共有し、つながり合う光景を作ることである 単に箱（建物）を作るのではなく、そこに流れる豊かな時間そのものをデザインすることが求められる

Question 2

不動産の特性を踏まえたロケーションの読み解き方とは？

Accepted Answer

不動産は地球上に一つしか存在せず、ロケーションごとの特徴や文脈の解釈が重要となる 交通量や世帯年収といった一般的なマスマーケティングの数字だけに囚われない エリアの歴史的背景や周辺住民のライフスタイルなどを独自の感性で解釈して活用する

Question 3

「たった1人のペルソナ」に向けた場づくりはどのように行われるか？

Accepted Answer

大勢に向けた企画は焦点がぼやけやすいため、あえてマスを意識した企画を行わない 「自分や1人の誰かが心から心地よいと思えるか」というリアルな体感価値を想像する 1人のために突き詰めた魅力的な場は、結果として多くの共通の価値観を持つ人々を引き寄せる

Question 4

感性を活かす組織運営においてモチベーションと管理のバランスをどう取るか？

Accepted Answer

働く人が「面白そう」と思って取り組む自主的な仕事が、最も高い成果を生み出す 組織の根本的な価値観を共有した上で、現場への権限委譲（オフェンス）の比率を高める 数字やリスクの管理（ディフェンス）と役割分担を行い、全体のバランスを保つ

Question 5

GREENINGが展開するビジネスの「本質的な目的」とは何か？

Accepted Answer

飲食やホテルなどの店舗事業は、その場所の価値や魅力を引き出すための「手法」である 魅力的な場を通じて収益（キャッシュフロー）を上げることで、不動産自体の価値を高める 地方の不動産価値を向上させることで、日本の経済力の底上げや地方創生に貢献する

Podcast振り返り

#44 不動産は地球に1つしかない｜GREENING関口CEOに学ぶ、新しい場づくりの哲学