Question 1

佐川印刷の二代目である祖父は、会社にどのような経営思想や基盤をもたらしたのか？

Accepted Answer

高い文学リテラシーを持ち、愛媛・宇和島の歴史書や文学書を自ら印刷・出版して地域の文化発信に貢献した 活版印刷からデジタル化への変革期に、県外や海外へ学びに行き、先進的な技術基盤を社内に築いた 生産性や品質だけでなく社員の安全や健康を第一に考え、高価でも安全性の高いドイツ製設備を優先して導入した 小さな町から愛媛県全域へと事業を拡大させた、強いアントレプレナーシップ（起業家精神）を持っていた

Question 2

デジタル化が進む現代において、なぜ「現地に足を運ぶこと（身体性）」が重要なのか？

Accepted Answer

ネットで簡単に情報を知れる時代だからこそ、実際に足を運んで体で感じることが本当の理解につながる 移動の時間やコスト、不安を伴うからこそ、インターネットを超えた独自のリアルな体験が得られる 外の世界を身体的に体験することで、自分の住む地域や会社を客観的に捉え直す広い視野が身につく

Question 3

デジタル全盛の時代に、物理的な「紙」や「印刷」を組み合わせることにはどのような価値があるのか？

Accepted Answer

Webサイトや音声などのデジタルコンテンツを物理的な冊子や本に落とし込むことで、固有の資産価値が生まれる 眠っている古い記録や資料を一度デジタル化・AI解析し、再編集して再び紙にする「再アナログ化」が歴史をカルチャーに変える 画面上の情報と異なり、物理的な印刷物は「直接手渡せる」ため、相手の印象に残りやすく営業や広報の強力なツールになる

Question 4

地域に根ざして文化や情報を残し続けるために、企業に必要な姿勢や強みとは何か？

Accepted Answer

佐川印刷が魚のフリーペーパーを長年継続しているように、地道に発信を継続できる「胆力」が信頼を生む 地域の生産者や事業者の生の思いを取材し、関係性を丁寧に積み重ねることが企業独自の強みになる 蓄積された地域の文化や歴史のアーカイブは、時代に合わせた形へ再編集・再発信できる貴重な資産となる

Question 5

佐川印刷が目指す「単に伝えるだけではない」コミュニケーションやものづくりのあり方とは何か？

Accepted Answer

言葉で説明して分からせるのではなく、同じ景色を見せて相手自身がどう感じるかを大切にする姿勢 情報伝達にとどまらず、人が自ら現地を訪れたり行動を起こしたくなる「チケット」のような装置を作ること 外の世界で見てきた景色や学びを愛媛の地域性と創造的に融合させ、実際に触れられる物理的な体験として地域に実装すること

Podcast振り返り

#05