Question 1

エフェクチュエーションとはどのような思考様式か？

Accepted Answer

熟達した起業家の意思決定実験から発見された思考様式である 高い不確実性に対して未来を予測するのではなく、コントロールによって対処する 目標からの逆算ではなく、自分の手持ちのリソースや身の回りのつながりを活かして進める

Question 2

「手中の鳥の原則」とはどのようなアプローチか？

Accepted Answer

何をすればいいかわからない状況でも、まず一歩を踏み出すための考え方である ゴールが明確でなくても、自分の手持ちの手段や資源に基づいて行動を始める 既存のパッケージや枠組みにとらわれず、使えるものを組み合わせて目の前の状況に対処する

Question 3

「許容可能な損失の原則」はなぜ重要なのか？

Accepted Answer

失敗を恐れて躊躇してしまう心理を乗り越えるために役立つ 成功するかどうかを悩み続ける前に、失敗しても問題ない範囲のリスクで小さく始める 失敗を恐れるのではなく、成功への道筋を見つけるための「データ獲得」やチャレンジ回数として捉える

Question 4

「レモネードの原則」はトラブルにどう対処するものか？

Accepted Answer

起きた障害や不測の事態そのものを活用し、創造的なアイデアへと転換する 予期せぬトラブルで塞ぎ込むのではなく、偶然を味方につけて代替策を生み出す 不確実な状況を乗り切るための柔軟な発想力とマインドセットである

Question 5

「クレイジーキルトの原則」において自分の手札はどう評価されるか？

Accepted Answer

自分のアイデアや能力の価値は、自分自身の中だけでは決められない 手持ちのカードが強いかどうかは、パートナーを探したり市場に出したりする行動を起こして初めてわかる 自分で勝手にノーマルカードだと思い込まず、外に出して他者からの評価を得ることが自信につながる

Podcast振り返り

#32.自分のカードの強さは、出すまでわからない