📝 エピソード概要
本エピソードは、「あなたはシゴデキ上司になれるかクイズ」と題し、キャリアウーマン設定のあれこが上司役となり、村上（部下役）が提示するビジネス上の難題に挑みます。クライアントへの重大な数字の誤りや、新商品の売上不振といった危機的状況に対し、あれこ上司は「フランクな土下座」や「果汁180%」といった型破りな発想で対応。理想の上司像からはかけ離れた、予測不能かつユーモラスな解決策を通じて、ビジネスコミュニケーションの面白さを探求する企画となっています。
🎯 主要なトピック
- Q1：クライアント資料の重大な誤りへの対応: 大口取引先へのプレゼン資料の数字ミスが発覚。あれこ上司は、謝罪の選択肢として「フランクな土下座」を提示し、シミュレーションでは商談の本質から逸れた雑談や曖昧な今後の対策で場を収めようとする。
- 今後の再発防止策: クライアントの怒りに対して、あれこ上司は「数字を間違えないため、とにかく声に出して何回も読ませる」という具体性に欠け、非効率的な対策を提示する。
- Q2：シャインマスカットジュースの売上不振: 役員からの期待に応えるため、あれこ部長に新商品の販売戦略が求められる。あれこ上司は、マーケティングの本質は「目の前の人に買いますと言ってもらうこと」にあると主張する。
- 店頭販売シミュレーションの実施: 顧客への直接販売を試みるが、「果汁180%」や「手掴みで潰したジュース」など常識外れの情報を提示し顧客を困惑させる。最終的にB'zの「ウルトラソウル」を歌い、強引に購入を促して販売を「成功」させる。
💡 キーポイント
- 重大な謝罪が必要な場面で、上司として部下を導くよりも先に、謝罪の手段としての「土下座」をフランクなコミュニケーションとして提案する。
- ビジネスの成果を出す秘訣として、SNSなどの現代的な手法よりも「目の前の顧客に直接購買を決断させる」というシンプルな本質論を提唱する。
- 商品セールス時、強みを聞かれて「高級果物を使っている点」や「手掴みで潰す（愛情と衛生対策済み）」といったユニークな情報を出し、既存の常識を覆そうとする姿勢を見せる。
- 議論が行き詰まった際や、論理的な説得が難しい状況において、感情に訴えかけるパフォーマンス（歌唱）を最終手段として用いるという、型破りな「解決」スタイルを貫く。
