📝 エピソード概要
Voicyで7年間、4000本以上の配信を続けてきたパーソナリティが、新しくSpotifyで始めたチャンネル「本つまみ食いラジオ」がわずか1ヶ月でVoicyの再生数を上回り始めたという衝撃的な事実を報告します。この経験から、パーソナリティがVoicy運営側、特に尾方社長に対して抱くフラストレーション（エコひいき、収益化の不明確さ、意見への無反応）を率直に語ります。今後はVoicyを継続しつつも、軸足を外部プラットフォームに移し、自力で実績を作ることで音声配信の新しい可能性を追求していく決意を表明しています。
🎯 主要なトピック
- Spotify進出と驚異的な初期成長: 新チャンネル「本つまみ食いラジオ」が連日紹介され、開始1ヶ月でVoicyでの7年間の蓄積に匹敵する再生回数を記録し、Spotifyの手応えを感じている。
- Voicy運営への不満と危機感: Voicy社がプラットフォーム維持に努めていることは理解しつつも、古参パーソナリティとして「このままではまずい」という感覚があり、経営陣に声が届かないことに寂しさを感じている。
- 尾方社長の発信姿勢への懸念: 尾方社長が、西野氏やイケハヤ氏らが提起するプラットフォームに関する深刻な議論に対し、適切な反応を示さないことに疑問を呈しており、一部のパーソナリティを優遇する傾向（エコひいき）を指摘。
- Spotifyでの「撃つと響く」感覚: 機材や編集に力を入れているSpotifyでの活動はリスナーからの反応が非常に良く、努力が直接跳ね返ってくる「返ってくる感じ」を強く実感している。
- 軸足の変更と実績作り: Voicyへの愛着は持ちつつも、今後はSpotifyなど外部プラットフォームに軸足を移し、自身の力で確かな実績を作ることで、音声配信における収益化と成功のモデルを模索していく。
💡 キーポイント
- Voicyの古参パーソナリティとして、自身の意見や、他の有力パーソナリティの提言がVoicy経営層に「響かない」現状に対し、強い冷めた感情を抱いている。
- 収益化機能（再生時間あたりの収益など）の状況がパーソナリティ側にクリアに共有されず、生活をかけて発信している側としては不安が大きい。
- Spotifyでの「本つまみ食いラジオ」はインプレッションが非常に良く、ランキングでも上位に入るなど、音声配信における外部プラットフォームの可能性を確信している。
- ポッドキャスト配信は、強い言葉や炎上を狙わずとも、地道な積み重ねと高いクオリティによってリスナーを獲得し、メンタルヘルスを保ちながら継続できる点が魅力的である。
- 今後、SpotifyにYouTubeのような再生回数に応じた収益化機能が導入されれば、音声配信を取り巻く環境は大きく変わるだろうと予測している。