📝 エピソード概要

本エピソードは、特段珍しい品種ではないブドウとモモを栽培している実家農家のSNS集客・販売に関する相談への具体的な回答です。

パーソナリティは、まず自分たちにとっての「普通」が外部の人間にとっては「非日常」であることを理解する重要性を説きます。さらに、商品の珍しさではなく、普通の品種をどう売るか試行錯誤するプロセスや生産への思い（Why）自体を発信することで、他の農家や消費者の共感を呼び、独自のブランディングを確立する戦略を提案しています。

🎯 主要なトピック

• SNSプチコンサルの開始と相談方法: フリーランスの学校の無料コミュニティにて、リスナーからのSNSに関する相談（プチコンサル）を受け付けていること、本エピソードでは一次産業の相談に回答することを説明。
• 特段珍しくない品種の販売戦略: 実家のブドウとモモが珍しい品種ではないため、何を武器に集客・販売すべきか迷っているという相談者に対し、具体的な戦略を検討。
• 「日常」を「非日常」として捉える視点: 生産者や地元にとっては普通の商品や環境でも、外部の人々からは新鮮で魅力的な「珍しいもの」として映るため、客観的な視点で価値を再発見すべきであると提言。
• 普通の品種を武器にする発信戦略: 珍しい品種ではないという課題を隠さず、SNSでどう売るか試行錯誤する過程自体をコンテンツ化し、同じ悩みを持つ農家の参考となるポジションを確立する手法を提案。
• ストーリーとプロセスの発掘: 代々受け継いだ思いや、傷がついたB級品の活用方法など、生産の背景にある物語やプロセスを発信することで、顧客との繋がりを深めることができる。

💡 キーポイント

• Whyの発信が鍵: 商品の品種（How）ではなく、「なぜ作っているのか」「どういう思いがあるのか」というWhyの部分に焦点を当てることが、SNSでの差別化に繋がる。
• 試行錯誤の過程がコンテンツとなる: 「普通のブドウをどうSNSで売るか」という課題に真摯に向き合い、その試行錯誤の様子をリアルタイムで発信することが、独自の資源となり、多くの共感を呼ぶ。
• 共同作業によるファン化: ブドウ狩りなど、フォロワーを巻き込んだ共同作業のイベントを実施することで、単なる販売ではなく、ファン化と地域への関心を高めることが可能。
• 次世代のロールモデルになる: 特段高価な品種でなくともSNSで成功する事例を示すことで、「特定の品種でないとSNSは難しい」と考える他の農家への希望となる。