📝 エピソード概要

ディズニーをV字回復させたCEO、ロバート・アイガー氏の著書をヒントに、「新しい働き方」への向き合い方を語るエピソードです。既存の職業名で一言で説明できないような、説明に窮する「恥ずかしい状態」こそがイノベーションの種であると提唱。周りの目を気にせず、自分独自の価値を模索することの大切さを、自身の経験を交えてリスナーに届けています。

🎯 主要なトピック

• 『ディズニーCEOが実践する10の原則』の紹介: ロバート・アイガー氏の著書を引用し、巨大企業でも常に変化とイノベーションが必要であることを解説。
• 「何をしているか」説明できない状態の価値: 既存の職業（銀行員など）とは異なり、一言で説明できない仕事は、まだ世の中にない新しい価値を生み出そうとしている証拠である。
• しゅうへい氏の実体験: 借金返済中にブログを始めた当初、周囲に「仕事は？」と聞かれるのが恥ずかしかった過去の葛藤を吐露。
• 恥ずかしさを乗り越えた先のポジション: 周囲の理解が得られない「説明できない期間」を継続したことで、自分だけのオリジナルな立ち位置を築けたことを強調。

💡 キーポイント

• 「説明のしづらさ」は、既存の枠にはまらないイノベーションに挑戦している証である。
• 周囲に怪しまれたり、肩身が狭い思いをしたりする時期は、新しい自分に脱皮するための必要なプロセス。
• 完璧な説明を求めることよりも、目の前の活動に誠実に向き合い、価値を生み出そうとする姿勢が重要。
• 「お仕事は？」と聞かれて答えに困るようなチャレンジが、未来の新しいスタンダードを作る可能性がある。