Question 1

起業においてWhy（なぜやるか）とWhat（何をやるか）が見えている場合、How（どうやるか）にどう向き合うべきか？

Accepted Answer

WhyとWhatの腹落ち度と解像度が高ければ、起業のプロセスの8割はすでに決まっていると言える Howには唯一の正解があるわけではないため、悩みすぎるよりも「回しながら模索する」姿勢が大切である 新しいことを始める際は、まず動き出してモメンタム（勢い）をつけることが何よりも重要となる

Question 2

Howを磨くための情報収集における「マトリョーシカ構造」とは何か？

Accepted Answer

まずはデスクリサーチを行い、世の中で一般的に知られている「公開情報」の境界線を把握する ネットで調べればわかる初歩的な質問をプロにすることを避け、準備した上で「その先に進むための質問」を投げかける プロに対して良質なコア質問をぶつけることでリスペクトが生まれ、より有益な「生情報」を引き出しやすくなる

Question 3

「裸の王様」になってしまう構造的な原因は何か？

Accepted Answer

自分に対するチェック機能（C：チェック）が働かなくなり、フィードバックループ（PDCA）が止まってしまうため 年齢や実績、ポジションが上がるにつれて、周囲からの意見が自動的に忖度（そんたく）されまろやかになってしまう 事業のイケイケドンドンな勢い（モメンタム）の中で万能感を抱くと、耳の痛い話に目をつむってしまい孤立が深まる

Question 4

「裸の王様」や「老害」化を防ぐために、どのようなアプローチが有効か？

Accepted Answer

「自分は基本忖度されており、褒め言葉も半分は気遣いである」という前提を持って周囲の言動を捉える 若手メンバーとの1on1などで、自分自身に対する逆フィードバックを積極的に求める「仕組み」を作る 問題の根源は「無自覚」にあるため、「自分は常に何かを見落としているのではないか」と自覚的に疑い続けるメタ認知が求められる

Question 5

年齢を重ねても頑固にならず、新しい技術や知識をオープンに取り入れるためのポイントは何か？

Accepted Answer

これまで自分が習得してきたやり方（サンクコスト）を捨てる億劫さに打ち勝つ必要がある 「目の前のタスクを早く終わらせる慣れた方法」の誘惑に負けず、長期的な効率のために新しい方法に先行投資する 新しいものへ挑戦し続けるための、マインドセットとしての「時間的な余白・精神的な余裕」を確保しておく

Podcast振り返り

「ワシは裸の王様じゃない！」という裸の王様にならないための戦略論