Question 1

プロジェクトを広めるための「社会記号」や「大喜利化」とはどのようなアプローチか？

Accepted Answer

「イクメン」のように、社会で広く共通言語として使われるキーワード（社会記号）を目指すこと 「寿司といえば富山」のコピーのように、他者が乗っかって語りたくなる「大喜利」の土台を作ること 発信側だけがアピールするのではなく、周囲の人々が自然と考えたり使ったりする状態を作ること

Question 2

雑誌『ガチアダチ』の販売目標と時間軸について、どのような前提合わせが行われたか？

Accepted Answer

初版3000部のうち、クラウドファンディングで1000部以上の予約・支援を目指していること 発売後の2〜3ヶ月（夏まで）で一気に売り切ることを一つの目安として想定していること 短期集中で売り切るイメージと、時間をかけてじわじわ届けるイメージの間で時間軸の認識合わせが必要であること 目標を固定しすぎず、話題性や状況の変化に応じて増刷など臨機応変に対応すること

Question 3

雑誌を全国に届けるにあたり、書店の開拓や営業においてどのような課題があるか？

Accepted Answer

大手書店は待っているだけでは扱ってもらえず、営業代行などの専門的なアプローチが必要になること 少人数のチームで全国の独立系書店を一軒ずつ足で回るには、時間とリソースに限界があること 過去のクラファン発の雑誌のように、独立系書店を中心に広げていくモデルケースを参考にすること

Question 4

プロジェクトにおいて広報・PR担当者が担うべき本質的な役割と優先順位とは何か？

Accepted Answer

直接的な営業販売そのものよりも、まずは雑誌を世の中で「話題にする」ことが最優先であること クラファン開始時に支援者や身近な100人と丁寧にコミュニケーションを取り、合意形成を図ること 書店でのイベント開催や行政・寄贈先との連携など、活動プロセスそのものをニュースにしていくこと

Question 5

計画通りに進まない状況や失敗に直面した時、挑戦者としてどのような姿勢が大切か？

Accepted Answer

どれだけ綿密に計画を立てたプロのマーケターであっても、失敗する可能性はあると認識すること 計画通りにいかないことや間違いを恐れず、進む足を止めない姿勢を持つこと トラブルや失敗も含めたありのままの葛藤や挑戦のプロセスを発信し、共感や応援に変えていくこと

Podcast振り返り

#40【公開打ち合わせ】クラファン開始前、バタバタの舞台裏【オショウクエストラジオ】