Question 1

トネリライナーノーツはどのような経緯で立ち上がり、おしょうが編集長に就任したのか？

Accepted Answer

「ゼンガクジ フリー コーヒー」で出会ったプロのライターやWEBディレクターと共同で立ち上げた 初期は仲良し6人で法人を作り、プロのライターである理事が最初の編集長を務めていた コロナ禍の影響や本業の忙しさによる法人実質崩壊後、代表理事だったおしょうが箱を引き継ぎ、編集長に就任した

Question 2

編集未経験のおしょうが、初期の「トネリライナーノーツ」で記事を量産するために行った工夫とは？

Accepted Answer

宇野常寛氏のオンラインサロンで、前後の文章のつながりなど「編集の考え方」を見よう見まねで学んだ 「100記事を超えるとPVが伸びる」というアドバイスを信じ、5日に3本のペースで記事を量産した 取材カロリーを抑えるため、つながりのある人の写真を撮ってテキストメッセージをもらう「利根ライナーポートレート」を考案した

Question 3

メンバーが加わった現在の記事制作体制と、その役割分担はどのようになっているか？

Accepted Answer

ライターの「しいちゃん」が加入したことで、それまで引き受けられなかった骨太な取材記事が作成可能になった おしょうが自ら声掛けと取材を行い、その内容をしいちゃんがライティングと一次編集をする体制をとっている 写真は初期から共に取り組む山本陸氏が担当し、おしょうが最終チェックをすることで記事のクオリティを向上させている

Question 4

「トネリライナーノーツ」が追及する「資産としてのメディア」のあり方とは？

Accepted Answer

「何月何日にオープン」といった一時的な情報ではなく、書き溜めたものがネット上に価値として残る「遅いインターネット」の思想に影響を受けている 地域で活動する人の名前をWEBで検索した際に、ポートレート等の記事が上位にヒットするように設計している 実際に足立区の活動者の間で「専門領域に詳しい人を探すための人物検索エンジン（名鑑）」として活用されている

Question 5

「トネリライナーノーツ」の最大の強みと、それが生み出す「応援の循環（モテ）」とは？

Accepted Answer

単に取材して終わりではなく、取材対象者と日常的に連絡を取り合う膨大な「メッセージグループ」こそが一番の価値である メディアで作ったつながりをハブにして、リアルなイベント（ガチャダチクラブ）や新たなローカルプロジェクトを生み出している 「つながる人にモテたい」という想いがベースとなり、コミュニティの中でポジティブなコミュニケーション（応援の循環）が生まれている

Podcast振り返り

＃8【トネリライナーノーツ】モテたいから始めた！？ローカルメディア【オショウクエストラジオ】