Question 1

現在の中小企業を取り巻く採用市場はどのように変化しているのか？

Accepted Answer

生産年齢人口の急激な減少に伴い、日本全体で深刻な人手不足が進行している 新卒採用市場では約9社が1人の学生を取り合うような厳しい競争状況になっている 地方で先行して起きている採用難の現実は、数年後には都市部企業にも確実に訪れる未来である

Question 2

なぜ中小企業は給与や休日などの「待遇条件」だけで採用を競うべきではないのか？

Accepted Answer

大手企業が初任給を大幅に引き上げる中で、中小企業が待遇条件の比較だけで勝つことは難しい 一緒に働く仲間を集めたいのに「高い給料を払うが働かなくていい」とアピールするのはメッセージとして矛盾している 条件面を押し出すだけでは、自社に本当に適した人材との出会いにつながりにくい

Question 3

かつて流行した「オファーメール」の効果が薄れてきているのはなぜか？

Accepted Answer

多くの企業が利用し始めた結果、求職者のもとに大量のオファーが届き開封すらされなくなっている 機械的に一斉送信されるメールは「自分の何を見て送ってきたのか」と不信感を持たれ逆効果になる 小手先の送信テクニックよりも、募集内容や自社の魅力をしっかり伝える原理原則が再び重視されている

Question 4

応募者に響く求人原稿を作成するために何を見直すべきか？

Accepted Answer

仕事内容や待遇の羅列だけでなく、仕事の面白みや社会への貢献度をしっかり言語化する 入社して2〜3年後に自分がどう成長できるのか、求職者が具体的にイメージできる情報を盛り込む 「誰でもいい」ではなく、年代やライフステージなど届けたい相手を絞ってラブレターのように書く

Question 5

大手求人広告に頼らずに求職者との接点を増やすにはどのような工夫があるか？

Accepted Answer

様々な場に足を運んで自社の採用活動を周囲に知らせ、紹介（リファラル採用）の縁をつなぐ 完璧な動画を目指さず、スマートフォンの写真や自撮りなど0円でできるSNS発信から始めて人柄や社風を伝える テクノロジーを活用し、従来の通える通勤圏内に限定せず広い視野で人材を探す

Podcast振り返り

【5-1】「ウチ、全然知られてない問題」から抜け出すには？【採れない時代の採用戦略1】