Question 1

側島製罐はなぜ、従来の形式にとらわれない「お金を出してでも買いたくなる社史」を目指したのか？

Accepted Answer

空襲で資料が焼失していたため、ヤフオクや国会図書館での調査を通じて先人の思いや歴史を形に残したいと考えた 関係者に配って本棚に眠るだけの退屈な社史ではなく、外部の人にも喜んでもらえる面白いものにしたかった 読者が対価を払うに値するコンテンツ品質を追求する基準として「有料でも買いたいか」を設定した

Question 2

原研哉氏や俵万智氏など著名人へのオファーは、どのような思想的背景から行われたのか？

Accepted Answer

単なる話題作りではなく、自社の缶が持つ本質である「空白・余白」と表現者の哲学が重なると考えた 原氏のデザインにおける「白」や、俵氏の短歌における言葉の「行間・余白」に共通項を見出した 工業製品として量産される缶を、文化資本や均質の美という視点から再定義しようと試みた 熱い想いを綴った突撃DMを送ったことで共感を得て、出演を快諾してもらった

Question 3

社史制作のプロセスは、社員や組織文化にどのような好影響をもたらしたか？

Accepted Answer

社員と一緒に記事や素材説明を手分けして書くことで、自社製品や缶の歴史への解像度が高まった 無地の缶を並べたカタログページ制作を通じ、自分たちが日々作っている製品の美しさを社員が再認識した 完成した社史を新入社員に渡すことで、研修とは異なる形で理念や歴史を深く伝える教材になった

Question 4

社史のクラウドファンディングを通じて得られた実践的な教訓とは何か？

Accepted Answer

社史を面白いと世の中に認識してもらうため、1,000人・1,000万円という規格外の目標にこだわった 公開前の予告や関係者への事前連絡など、初速を作るための事前準備が極めて重要である 「なぜ通常の販売ではなくクラファンで届けるのか」という大義や世の中に投げかける意味を言語化しておく必要がある アートやカルチャーに親和性の高いMotionGalleryを選ぶなど、プロジェクトの性質に合ったプラットフォーム選択が有効だった

Question 5

自社の歴史を外部に開く「社史の民主化」にはどのような価値があるのか？

Accepted Answer

日本の長寿企業が持つ歴史や物語は、一般の人にとっても十分に魅力的で楽しめるコンテンツになり得る オープンファクトリーが現場を開くように、歴史を開示することで社外のファンや共感者を増やすことができる 創業当時の記録や先代へのインタビューは時間とともに失われるため、早期にアーカイブして残す意義がある

Podcast振り返り

#38 会社の歴史はオープンファクトリーのように面白い。老舗企業の物語を開く社史づくり【ゲスト：石川貴也(側島製罐)】

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