Question 1

アトツギ甲子園に応募・参加することにはどのようなメリットがあるか？

Accepted Answer

書類審査の通過や入賞により、ものづくり補助金や事業承継M&A補助金などで優遇・加点措置が受けられる 大会後の経営合宿などを通じて、実績ある経営者メンターから直接壁打ちやアドバイスを受けられる 全国のアトツギとの横のつながりや、先輩・後輩経営者との強固なネットワークが構築できる

Question 2

アトツギピッチにおいて高い評価を得るためのポイントは何か？

Accepted Answer

先代の領域と自分のバリューを明確に分け、家業の強みと自身の知見をどう掛け合わせるかを提示する 家業への思いやエモいストーリーを簡潔に伝え、後半の数字的根拠や実現可能性の説明に十分な時間を確保する 社会課題の解決という社会性と、新規事業としての実現可能性・新規性をバランスよく両立させる

Question 3

既存プロダクトの改善やマーケティングによるアプローチはなぜ重要なのか？

Accepted Answer

今ある商品や強みを最大限に磨き直すアプローチは、中小企業の実務における確実なセオリーである 派手な新規事業だけでなく、既存プロダクトのリフレーミングや見せ方の改善が現場の事業成長を支える 自社の歴史ある資源やコア技術を活かした改善は、無理のない形で新たな市場や顧客を開拓できる

Question 4

新規事業の3つのアプローチ（チューン・シフト・ジャンプ）とは何か？

Accepted Answer

「チューン」はDXや組織改善などを通じて現在の事業や強みをひたすら磨き込むアプローチである 「シフト」は既存事業や顧客基盤を7割活かしつつ、3割程度新しいビジネスへと移行する手法である 「ジャンプ」は家業の領域とは全く異なる新しい事業に大きく挑戦する手法である アトツギ甲子園は主に家業のリソースを活用して変革を起こす「シフト」型のビジネスモデルに適している

Question 5

後継者がアトツギ甲子園に挑戦することにはどのような意義があるか？

Accepted Answer

事業計画を練り上げる過程を通じて、家業の強みの棚卸しや事業トレンドの見直しができる 挑戦を通じて親（先代）とのコミュニケーションが深まり、事業承継や新規投資の理解を得る機会になる 年齢制限内であれば何度でも挑戦可能であり、継続的なブラッシュアップが経営者としての成長につながる

Podcast振り返り

#10 アトツギ甲子園の感想を2人でしゃべります