Question 1

山野千枝氏が「アトツギ」の支援活動を始めたきっかけは何か？

Accepted Answer

スタートアップ支援に携わる中で、様々な困難を受け入れ粘り強く前進する中小企業の後継ぎに強い人間的魅力を感じたため 自身が感じる後継ぎの「かっこよさ」と、世間が持つ「跡継ぎ」の薄暗いイメージのギャップを解消したいと考えたため 若い世代に向けて、家業を引き継ぎ発展させることの面白さや可能性を伝えたいと考えたため

Question 2

「ベンチャー型事業承継」とはどのような概念か？

Accepted Answer

引き継いだ有形無形の経営資源に、後継者自身の強みや得意領域を掛け合わせて新たな価値を生み出すこと 単なる新規事業創出や規模拡大だけでなく、時代に合わせて事業や組織を果敢にアップデートする姿勢を指す 会社を次の世代へ引き渡す「存続」にコミットし、そのために必要な挑戦を続けること

Question 3

なぜ漢字の「跡継ぎ」ではなくカタカナで「アトツギ」と表記するのか？

Accepted Answer

漢字の「跡継ぎ」という字面が持つ、受け身で過去に引っ張られるイメージを払拭するため 後継者を「過去と未来の接合点」と位置づけ、未来に向かって能動的に挑戦する主体として捉え直すため スタートアップのように、挑戦する後継者がロールモデルとして社会に広く認知される枠組みを作るため

Question 4

アトツギ経営における「ロングターミズム（長期的視点）」や言語化にはどのような重要性があるか？

Accepted Answer

短期回収を前提とする投資モデルとは異なり、10年・20年単位の長期視点で持続可能な経営や組織づくりができる アトツギ特有の暗黙知や葛藤を言語化・科学することで、経営ノウハウの再現性を高めることができる 長期的な視野と文化を大切にする経営スタイルが、優れた人材を引きつける新たな魅力となる

Question 5

「アトツギ甲子園」が後継者にもたらす意義やメリットとは何か？

Accepted Answer

表舞台に立つ機会の少なかったアトツギが全国規模で繋がり、大会後も互いに学び合えるコミュニティを形成できる 地方で悩みを抱える後継者が、事業にかける情熱や本質的な想いを社会に訴える場となる 「後継者がいる信頼できる企業」としてアピールできるため、新規事業のみならず本業の引き合いや営業にも好影響をもたらす

Podcast振り返り

#31 アトツギは「過去と未来の接合点」【ゲスト：山野千枝(ベンチャー型事業承継)】

Podcast振り返り

#31 アトツギは「過去と未来の接合点」【ゲスト：山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】

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