Question 1

薩摩会議とはどのような特徴を持つ地域カンファレンスなのか？

Accepted Answer

「150年後の世界に何を残すのか」という長期的かつ本質的なテーマを掲げている 初日の基調セッション、2日目の地域分散型ローカルセッション、3日目の探究セッションという3日間の合宿型で構成されている 会場にこもるだけでなく、実際に各地へ飛び出して身体性や体験を重視する設計になっている

Question 2

薩摩会議の運営母体であるSELFはどのような経緯で始まったのか？

Accepted Answer

明治維新150年を機に、新しい地域の動きを生み出すために立ち上げられた 上下関係の厳しい地域社会の中で、県内外の多様でユニークな人材を横串でつなぐコミュニティを目指した 当初はクローズドな離島合宿から始まり、より広く開かれた場として薩摩会議へと発展した 行政の補助金等に依存せず、民間の自発的な運営によってクオリティを担保している

Question 3

地域カンファレンスは受け入れ側の地域にどのような価値をもたらすのか？

Accepted Answer

単なる一時的な観光や賑わいではなく、地域の未来ビジョンを深く思索する機会になる 地域外の多様で優秀な参加者を巻き込み、地域のリアルな困りごとに対する実践的な作戦会議ができる 温泉や平和文化、自然など、各地が持つ本質的なテーマや地域資源の価値を再発見・発信できる

Question 4

ローカル企業の経営において「売上規模」と「意味価値」はどう捉えるべきか？

Accepted Answer

一律に売上規模のみを追うマッチョな経営ではなく、地域や企業規模に応じた個別具体的なアプローチが重要である 数字で測れる経済的価値だけでなく、社会的な意味価値を言語化することが企業の存在意義を高める 理念経営や意味価値の追求は、共感に基づく優秀な人材の獲得など中長期的な合理性につながる

Question 5

地域カンファレンスへの参加は経営者や組織にどのような変容をもたらすのか？

Accepted Answer

2泊3日以上の濃密な合宿体験を通じて、経営者自身の価値観や視座の変容が促される カンファレンスでの深い対話や出会いを起点として、経営幹部の採用や新たな事業共創が生まれる 経営者個人の変容が自社の変革につながり、さらには地域全体を動かすムーブメントへと広がっていく

Podcast振り返り

#12 なぜ私たちは地方に集まるのか？地域カンファレンスが経営者に与える「変容」