📝 エピソード概要

株式会社COTENが3年間かけて研究した、日本のジェンダーギャップ構造理解に関する20時間超の音源プラットフォーム公開が告知されました。本音源は、歴史、社会科学、生物学など多角的な知見を統合し、女性の社会参画を妨げる構造的問題の解決策を提示します。

公開方式はコテンラジオとは異なり、個人利用は無料、法人の組織利用は有料という自己申告制の招待モデルを採用。これは、人文知を社会変革に活用しつつ、サステナブルなビジネスモデルとして確立するという「意味価値」と「財務価値」の両立を目指した、極めて挑戦的な試みです。

🎯 主要なトピック

• 長期にわたるジェンダーギャップ解消研究の音源化: 3年間の徹底的な調査（A4で1600ページ分）に基づき、歴史的事実や社会科学を用いて巷の事実誤認を正し、実践的な解決策を提示する20時間分のコンテンツが完成しました。
• 招待制と大企業ターゲティング: 音源は招待制とし、特に社会変革の効率性から大企業のDEI部署や経営層をメインターゲットに設定。無用な批判を避け、確実に構造理解を深めることを優先しています。
• 意味価値を重視したビジネスモデル: 個人利用は無料で知見の拡散を優先し、組織の意思決定や制度設計に活用する法人に対しては、企業の規模に応じて有料とする自己申告制を採用しました。
• 企業連合による民間主導の変革戦略: 構造理解に基づきドラスティックな施策を実行する企業連合（現在7社）を結成。採用合戦で優位に立つことで同業他社の追従を促し、民間から社会全体を変える戦略を進めています。
• 音源の構成と学習の必要性: 音源は、歴史的な変遷からマイノリティの地位形成の法則までを構造的に解説。日本の現状認識の不足を指摘し、経営層が20時間の学習を通じて問題のプライオリティを上げる重要性を強調しています。

💡 キーポイント

• 人文知の数年間の研究成果を、増与経済（COTEN CREW）ではなく交換経済上でマネタイズする、新しいビジネスモデルの確立を目指しています。
• 料金体系は一物一価ではなく、NPOや学校法人などは無料、株式会社は規模に応じて料金が変わる設計であり、社会的なインパクトを考慮しています。
• 日本の未来にとって、女性の意思決定リソースを活用しないことは、他のポテンシャルを台無しにするほど深刻な危機であり、早急な構造変革が必要です。
• 変革を担う人々に対し、「うまくやろうとする」よりも「より良くしようとする強い意志」が重要であり、「バグって（常識から外れて）行動を起こす」ことが求められています。
• 過去にCOTEN CREWだった個人・法人には、この研究を可能にした増与への感謝として音源が無料で提供されます。