Question 1

「ナラティブ（物語）偏重」はなぜ陳腐化すると言えるのか？

Accepted Answer

自然に点と点が結びついたストーリーは魅力的だが、それがビジネスの手法として意図的に作られるようになった 「ストーリーを描けば売れる」という再現性を狙った型が広まり、プロセスを見せる手法自体が溢れてしまった 多くの人が同じフレームワークを真似し始めた時点で、どれほど格好良いものであっても新鮮さや面白さが失われてしまう

Question 2

なぜビジネスの現場では新しい挑戦よりも先例主義が優先されやすいのか？

Accepted Answer

既存のフレームワークや成功事例に沿った提案のほうが、社内での説明がつきやすく稟議を通しやすいため 前例のないアイデアは「本当に売れるのか」という売上計画の根拠を求められ、現場レベルでは通しにくい お笑いのように新しい型を作ることが評価される文化とは異なり、一般の組織では確実性や再現性が求められがちである

Question 3

日常のあらゆる行動に「効果や意味」を求めすぎる姿勢にはどのような弊害があるのか？

Accepted Answer

全ての行動を過去や未来と結びつけて理由付けしようとすると、かえって生きづらさや息苦しさを生んでしまう 「効果があるからぼーっとする」というように、本来無意味であるはずの余白まで生産性の文脈で目的化されてしまう 音楽や余暇などを薬のように効用だけで扱いすぎると、理屈抜きの純粋な実感や感動を受け取る余白が失われる

Question 4

生命や人間に「役割やストーリー」は生来備わっているのか？

Accepted Answer

生物には生存や繁殖という本能があり、DNAや歴史によってある種の役割が与えられているという捉え方がある 理由や目的を脳内で見出すことで意欲が湧き、生命維持活動を前に進めることができるという側面がある 一方で、あらゆるものに意味や物語を求めるのは近代以降の現代病的な感覚であり、本来は無意味に存在しているだけという見方もできる

Question 5

映画『プラダを着た悪魔2』から読み取れる、現代メディアビジネスの課題とは何か？

Accepted Answer

PVやクリック数が優先される時代において、良質なジャーナリズムを読者の課金だけで維持することが難しくなっている 作品内の結末のように、大規模なメディアが生き残るには富裕層のパトロンや巨大資本に頼らざるを得ない現実がある ネット上で情報が無料であることに読者が慣れすぎた結果、狭いコミュニティ以外で健全なメディア単体運営を成立させるのが困難になっている

Podcast振り返り

誰が生命に役割を与えてんの？