Question 1

「awabar」はどのようなきっかけと仕掛けで広まったのか？

Accepted Answer

2010年に立ち飲み屋として始めたが、最初は客が集まらなかった FoursquareやTwitterでチェックイン・投稿をしたら一杯奢る施策を実施した 毎日目標人数を呼ぶことで、ネット業界の人が集まる場として認知された 店側がお客さん同士を互いに紹介することをコンセプトに運用した

Question 2

小笠原氏が自らコミュニティや「場」を作り続ける理由とは何か？

Accepted Answer

他人が主催する大型イベントや懇親会に参加するのが苦手だったため シェアオフィスで水曜日に食事を無料提供するなど、人が自然と集まる仕掛けを作った 集まった人々の雑談や交流から、新しいファンドや事業の立ち上げに繋がった

Question 3

「DMM.make AKIBA」をはじめとするモノづくりの場はどのように構築されたのか？

Accepted Answer

DMM亀山氏との会話から「モノづくりの人が集まる場所」の構想が生まれた 高精度3Dプリンターの出力代行やクリエイターズマーケットなど、まず人が集まるサービスを作った スマートフォンが1台作れるほどの本格的な機材・試験環境を揃えた 本格的な環境を整えたことで技術者が集まり、省庁や他分野との連携プロジェクトへ発展した

Question 4

「場」で築いた人脈や繋がりはどのように次の活動へ活かされるのか？

Accepted Answer

新しいプロジェクトを開始する際に、過去の場で信頼関係を築いた人に声をかける 単なるお金や契約上の関係ではなく、共感や挑戦をベースにした太いパイプを維持する 若手人材やインターンと繋がり、長期的な視点で将来のプロダクト共創を見据えている

Question 5

「単なるイベントの開催」と「持続的な場づくり」の大きな違いは何か？

Accepted Answer

多くの取り組みは一時的な点に過ぎない「イベント」で終わってしまいがちである 真の「場づくり」は、その拠点やイベントが終わった後も残る長期的な人の繋がりを意図して設計する 短期的な利害関係を超えて、将来的なネットワークや財産となる関係性を蓄積することが重要である

Podcast振り返り

AI時代、なぜ「場づくり」の価値が上がるのか？人が集まる場の作り方を考える