Question 1

知念裕也さんはどのような経緯でITベンチャーの世界に飛び込み、事業を成長させたのか？

Accepted Answer

大学時代の遊びすぎを反省してアメリカ縦断の旅に出た後、友人の紹介で学生向けビジネススクールとインターンに出会った 外資系コンサルなどの内定を辞退し、10人規模のITベンチャーへ新卒入社を決意した 周囲と違う道を選んでも「自らの行動でこの選択を正解にする」という覚悟を持って仕事に打ち込んだ マーケティング統括や支社立ち上げを担い、会社を約150人規模・数万サイトを運営する企業へと急成長させた

Question 2

知念さんが直面した心身の限界と、沖縄療養で得た気づきとは何か？

Accepted Answer

「0か100か」の極端なワーカホリック状態で働き続けた結果、突然心身の限界を迎えて倒れてしまった 医師の指示により実家のある沖縄へ戻り、1年間にわたる療養生活を送った 都会の喧騒を離れ、沖縄の広い空や街の穏やかさに触れることで心身を回復させた 無理に100を目指し続けるのではなく、「0と100の間にあるバランス」を取る大切さを学んだ

Question 3

知念さんはなぜクリニック経営支援を行うMEDITEX株式会社を立ち上げたのか？

Accepted Answer

心身を壊した際に自身を救ってくれた精神科医への強い感謝と恩返しの思いがあった 個人事業主として独立した際、最初に獲得した顧客や紹介案件の多くが医療系だった クリニックのM&Aを手がけるパイオニア企業「メディカルプラス」との縁からグループ会社として設立した 医療にまつわる様々な縁が集まったことで、「この道に進むべきだ」と直感した

Question 4

MEDITEXが提供するクリニック経営支援の特徴や強みとは何か？

Accepted Answer

WebやIT、AI技術を駆使してクリニックの集患・売上向上を強力にサポートしている 集患だけでなく、採用活動の改善や組織拡大に伴うマネジメントの支援まで幅広く手がけている 激しい競争環境（レッドオーシャン）で培った知見を医療業界に還元し、従来の業界特化型支援を超える提案を行っている

Question 5

MEDITEXが東京と沖縄の2拠点で事業を展開する狙いや雇用への思いとは何か？

Accepted Answer

自身の心身のバランスを保ち、思考を深めるために東京と沖縄を行き来する二拠点生活を選択している 地域のクリニック経営を支えることで、地域住民が必要な医療を受け続けられる環境を守りたいと考えている 東京水準の給与で沖縄での雇用を創出し、地元の最低賃金などの課題解決に貢献することを目指している 採用においてはスキルよりも「素直さ」や「やる気」といった人柄を重視している

Podcast振り返り

【#206】Watta! Itta! ゲスト：知念裕也さん（MEDITEX株式会社代表取締役）

Podcast振り返り

【#206】Watta! Itta! ゲスト：知念裕也さん（MEDITEX株式会社 代表取締役）

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