Question 1

インターネット黎明期のネット広告ビジネスにはどのような特徴があったのか？

Accepted Answer

個人ブログに広告を貼るだけでも月10万円程度の収益を上げられる時代があった 他人に知られずに解決したいコンプレックス系の単語は、検索連動型広告の単価が跳ね上がった 特定のキーワード枠をどの広告代理店が獲得するか激しい争奪戦が繰り広げられていた

Question 2

日本とアメリカにおける「事前規制」と「事後規制」の違いとは何か？

Accepted Answer

日本は法律で許可されたこと以外は原則行わない「事前規制」の社会である アメリカはまずサービスを実行し、問題が起きたら訴訟で決着をつける「事後規制」の社会である アメリカのフェアユース（公正利用）の法理により、Googleは巨額の訴訟リスクを抱えたYouTubeの買収に踏み切ることができた

Question 3

動画サービスにおける「水清ければ大魚なし」という教訓は何を示しているか？

Accepted Answer

コンプライアンスを重視して綺麗に整えすぎたサービスには爆発的なユーザーが集まりにくい YahooのGYAOのように、法令順守を徹底した動画サービスが撤退に追い込まれた要因を表している 違法コンテンツ等の混沌を抱えながらも人を惹きつけたYouTubeが最終的に勝者となった

Question 4

なぜ「いかがわしいもの」の中にビジネスのチャンスが眠っているのか？

Accepted Answer

誰もが良いと認める領域にはすでに競合が多く、空白地帯が存在しない 参加者がまだ少ない未開拓な現象ほど、世間からは「いかがわしい」と見られやすい 自分の苦手意識や偏見で遠ざけているものにこそ、新たな挑戦や成長の余地がある

Question 5

AIなどの革新的技術の登場に対し、企業はどのような課題に直面するのか？

Accepted Answer

既存事業の売上が落ちることを恐れる「社内カニバリゼーション」が新技術への注力を妨げる 既存の枠組みを持たない新興プレイヤー（ネット屋やAI屋）の方が大胆な事業展開をしやすい 技術を敬遠せず、組織全体でフル活用できる体制へと適応していくことが不可欠である

Podcast振り返り

#22「いかがわしさ」に眠る“チャンス”＿川邊健太郎『７つの激変』