📝 エピソード概要

リスナーからの「プレゼンを上達させて上司に褒められたい」という悩みに対し、パーソナリティのナツメグ氏とナルミ氏が実践的なアドバイスを贈るエピソードです。単なる話し方のテクニックにとどまらず、事前準備の重要性や、相手を巻き込んで納得感を作るコミュニケーションの極意が語られます。仕事で成果を出したい方だけでなく、対人関係を円滑にしたい方にも役立つ洞察が詰まっています。

🎯 主要なトピック

• お便り紹介：上司との関係改善報告: 以前のアドバイスを実践して上司と親密になれたリスナーから、感謝と新たな悩み（プレゼンの上達法）が届きます。
• ビジネスシーンで喜ばれるお菓子: 上司への差し入れとして、個包装で配りやすい「カントリーマアム」や、メッセージ性のある「キットカット」が推奨されます。
• プレゼン上達の基礎と構成: プレゼンは場数が重要であるとした上で、スクリプトの作成や「結論から話す（コンクルージョン・ファースト）」といった基本動作を確認します。
• 「喋らせる」プレゼン術: 自分が一方的に話すのではなく、相手に質問して喋ってもらう比率を増やすことで、相手に「参加感」と「納得感」を与える手法を提案します。
• 事前の根回しと準備の重要性: プレゼンの成否は当日までに決まっているとし、事前のヒアリングや上司への相談を通じて外堀を埋める「根回し」の重要性を強調します。

💡 キーポイント

• プレゼンは事前準備が9割: 会議の場に行く前に、相手のニーズを把握し、期待に沿った内容を組み立てる「根回し」が成功の鍵となります。
• 聞き手を巻き込むコミュニケーション: 相手に意見を求めることで、聞き手の中に「自分も企画に参加した」という当事者意識が生まれ、応援されやすくなります。
• 弱点の自覚は成長の第一歩: 「自分は感情的に話してしまう」と自覚できていることは大きな強みであり、その客観的な視点があれば論理的な構成への改善は容易です。
• 上司を味方につける: ロジカルな上司には事前に台本の添削を依頼するなど、上司の得意分野を頼ることで、結果的にプレゼンの質と信頼関係の両方を高めることができます。