📝 エピソード概要

「第3回 Japan Podcast Awards」の開催を受け、パーソナリティのなつめ氏となるみ氏が、アワードの現状や今後の展望について語るエピソードです。Amazon Musicの参入や新設部門への注目、さらにアワードをより盛り上げるためのPR施策について独自の視点で提言しています。番組中盤から終盤にかけては、自番組での「ベストナレッジ賞」受賞を狙った雑学披露や、リスナーへの投票呼びかけをユーモアを交えて展開しています。

🎯 主要なトピック

• Podcast Awardsの開催と自薦報告: 第3回アワードの開催にあたり、なつめ氏が今年は忘れずに自薦エントリーを行ったことを報告しました。
• 運営体制とAmazon Musicの参入: Spotifyに加えAmazon Musicが協賛に加わった背景や、主催のニッポン放送が音声業界のネットワーク構築を狙っている点について考察しました。
• アワード活性化への提言: 投票開始が唐突に感じられた点に触れ、事前イベントの実施や過去の受賞者を活用したPRなど、裾野を広げるための施策を提案しました。
• 多彩な部門賞と選考の質: 新設された「ウェルビーイング賞」への戸惑いや、過去に「COTEN RADIO」を選出した選考委員の確かな目について評価しました。
• ナレッジ賞への再挑戦: 過去に落選した「ベストナレッジ賞（知見を共有する賞）」を狙うべく、言葉の空耳や魚の生態に関する雑学を披露しました。
• リスナーズチョイスへの投票依頼: リスナーに向けて「ドングリFM」への投票方法を説明し、番組の認知向上と応援を呼びかけました。

💡 キーポイント

• アワードの盛り上げと設計: 投票期間が始まってから動くのではなく、リリース日を見据えた事前イベントや、ポッドキャスターを巻き込むPR設計が重要であるという指摘。
• 「賞の格」の形成: 賞の権威や価値（格）は一朝一夕には成立せず、優れた番組を選び続けるという実績の積み重ねによって生まれるものであるという洞察。
• ニッポン放送の戦略的意図: ラジオ局がポッドキャストのアワードを主催することで、社内に知見を溜め、クリエイターとのネットワークを構築するメリットについて言及。
• 自薦の重要性: どんなに人気があっても、制作者側が自薦（エントリー）していなければ候補に残らないという、アワード特有の仕組みへの注意喚起。