Question 1

職場でよく見られる説明しづらい違和感や悩みにはどのような例があるか？

Accepted Answer

会議やオンラインで誰も発言せず、空気が凍りついている ワンオンワン（1on1）を行っても互いに本音で話せていない 新しいミッション・ビジョン・バリュー（理念）を定めても現場に浸透しない 組織改革のプロジェクトチームを作っても機能しない

Question 2

なぜ企業のミッションやバリューは現場に浸透しにくいのか？

Accepted Answer

「浸透させる」という発想自体が上からの押し付けになりやすい 理念策定に関与していない社員にとって、会社の方針が他人事になってしまう 言葉を唱和するだけで、個人の実際の経験や行動と結びついていない

Question 3

会議で誰も発言しなくなる「場の空気」の正体と対策とは何か？

Accepted Answer

上司のオーラや場の空気を、参加者が体全体（五感）で無意識に感じ取っている 日本特有のハイコンテキストな文化があり、空気を読むことが強く求められる 場が凍りついたときは、無理に続けず一度中断したり物理的な場所（カフェなど）を変えたりするとよい

Question 4

ワンオンワン等で相手の本音を聞き出すために必要な姿勢とは何か？

Accepted Answer

言葉の裏で動いている情動的コミュニケーション（体の感覚）を意識する 聞き手（上司）は自分の発話量を全体の1〜3割以下に抑え、ただ聴く姿勢をとる 現象学の視点から、自分の価値観による判断を一時停止（括弧入れ）して聴く

Question 5

人間関係の土台を作る「感身体性」とは何か？

Accepted Answer

「間」の身体と書き、共に活動することで身体のテンポや呼吸が合っていく性質を指す 信頼関係が不十分な時は、言葉だけでなく掃除や散歩など一緒に身体を動かすことが効果的である 身体感覚（リズムや間）が揃うことで、はじめて深い対話ができる土台が整う

Podcast振り返り

#2 職場で起こる悩みの数々