Question 1

ボードゲームの販売だけで生活するには、年間でどのくらいの数量や売上が必要なのか？

Accepted Answer

単価2,000円のボードゲームを年間5,000個売ると、年間売上は1,000万円になる 原価率が50%（製造費1,000円）の場合、売上1,000万円から500万円の粗利益が残る 出展料、交通費、プロモーション費などの経費や税金を引くと、手元に残るのは約300万円となる 一人で活動して最低限生活できる収入を得るだけでも、年間5,000個の販売が1つの目安となる

Question 2

問屋への卸売りや委託販売を活用する場合、利益や原価率はどのように変化するのか？

Accepted Answer

一般的なビジネスでは、原価率を30%前後に抑えることが健全な基準とされる 問屋卸やショップ委託では、定価の70%程度（7掛け）で卸すか相応の手数料が発生する 原価率30%・掛け率70%の場合、定価2,000円の商品で得られる利益は1個あたり約800円（40%程度）に下がる 卸販売を利用して生活レベルの利益（手残り約300万〜400万円）を確保する場合でも、年間5,000個規模の販売が必要になる

Question 3

イベントでの手売りだけで生活に必要な数量を売り切るのが難しいのはなぜか？

Accepted Answer

年間5,000個売るには、月平均で約500個、1日あたり10個以上をコンスタントに売る必要がある 1回のイベントで500個売るのは大成功の部類であり、毎月大規模イベントが開催されているわけではない 同じ客層に毎月出展しても、すでに購入した人には売れなくなり需要が一巡してしまう 生活を成り立たせるには、イベントに来場しない一般層にも届く流通や販売チャネルが不可欠である

Question 4

単一のヒット作に依存せず生計を立てるための「多商品展開」とはどのような戦略か？

Accepted Answer

1つの作品だけで毎月500個を売り続けるのは難易度とリスクが非常に高い ラインナップを増やせば、例えば50作品あれば1作品あたり月10個売れるだけで月間500個を達成できる 新作を作り続けて打席に立ち続けることで、どれか1つがヒットする確率を高められる 複数の作品が安定して少量ずつ売れる仕組みを作る方が、事業としての再現性が高い

Question 5

原価低減のための大量生産を避け、長期的に活動を続けるにはどうすればよいか？

Accepted Answer

原価を下げるために無理に大量製造すると、初期投資がかさみ在庫リスクで立ち行かなくなる恐れがある 製造にかかる原価を基準にして、適切な利益（原価率約30%など）が残る販売価格を設定することが重要である 安売りするのではなく、その適正価格でも買ってもらえるブランド力や商品力、宣伝力を磨く必要がある 新作を出し続けることで過去作の認知拡大や、将来的な海外ライセンス契約・企業案件などの収益多角化につながる

Podcast振り返り

ボドゲで生計を立てるには