Question 1

「フロー型」と「ストック型」のビジネスやコンテンツにはどのような違いがあるか？

Accepted Answer

フロー型は飲食店やSNSの投稿のように、最新性やトレンドで瞬間的な集客・拡散を狙うモデルである フロー型は過去のコンテンツが見られにくく、常に新しい情報を出し続けなければならない ストック型は書籍や動画のように、作ったものが過去作も含めて資産として蓄積されていくモデルである ストック型は作者やブランドの認知度が高まることで、過去の作品まで遡って購入・閲覧される強みがある

Question 2

なぜボードゲームの販売において「1作品だけに頼ること」は難しいのか？

Accepted Answer

「新作」という強力な拡散や告知のブーストは、1つの作品につき1度しか使えない 既存作品を告知し続けても、すでに知っている人や一度見送った人には購入動機が生まれにくい 単一作品の展開では新たなニュースや情報発信のきっかけを作り続けるのが難しい 作品を気に入ってくれたファンがいても、1つしか買えずまとめ買いなどの機会を逃してしまう

Question 3

ボードゲームをストック型として展開すると、収益はどのように安定するのか？

Accepted Answer

新作だけでなく過去作も含めた「面」で販売することで、毎月の総売上を安定させられる 1作品で毎月10個売るのは難しくても、10作品あれば1作品あたり1個の販売で同じ売上を達成できる 過去作の在庫を維持しておくことで、新作をきっかけにした過去作の購入やまとめ買いを促せる 作品数が蓄積されるほど「実績がある作者」と認知され、買い手の購入検討に入りやすくなる

Question 4

作品を蓄積した状態でヒット作が出た場合、どのような相乗効果が生まれるのか？

Accepted Answer

大ヒットによって作者のファンが増えることで、これまで動かなかった過去作の購買も一気に伸びる 発売当初は埋もれていた良作が、後から「隠れた名作」として再評価されるチャンスが生まれる 作品数が多いほど販売店からブランドとして扱われ、過去作を含めてまとめて仕入れてもらいやすくなる 下積み期間に作った作品が多いほど、ヒットした際のリターンが複利的に跳ね上がる

Question 5

ボードゲーム制作において着実に勝ち筋を作るためには、どのような姿勢で取り組むべきか？

Accepted Answer

1〜2作で諦めず、新作を「新しいニュース」かつ「新しい間口」として継続的にリリースし続ける ヒットには流行やタイミングといった運も絡むため、エントリーする回数（ガチャを引く回数）を増やす すぐに売れなかった作品も失敗ではなく「将来に向けた資産形成」と捉えてストックを貯める 新作を気に入った人を過去作へと誘導できるよう、「この人の作品なら安心」と思わせるブランドを構築する

Podcast振り返り

ボドゲってストック型