Question 1

決済代行会社「全東信」の突然の破綻に対して、林さんのバーではどのような影響と対応があったか？

Accepted Answer

かつて飲食店のカード決済手数料が10%と高額だった時代に、3.6%程度で利用できた全東信と2000年代半ばから長年契約していた 営業中にSNS（Threads）で倒産の兆候を知り、翌日の破綻後すぐにSquareへ申し込んで1日で審査を通過・復旧させた 全東信からの未入金分の売上金は全額焦げ付いてしまったが、SNSでの発信を見た多くの顧客が来店して支えてくれた

Question 2

飲食店経営において、決済代行サービスの一極集中にはどのようなリスクがあるか？

Accepted Answer

個々の顧客は分散していても、売上金の入金窓口が1つの決済代行会社に集中するため連鎖リスクを抱えやすい キャッシュレス比率が8〜9割に達する日もあり、決済会社が倒産すると短期間で致命的なキャッシュフロー悪化に直面する 金融・決済インフラ企業の倒産は予測が難しく、万が一の際の乗り換え先や予備手段の重要性が浮き彫りになった

Question 3

note CFOの鹿島氏が提示した「ハッシュタグページを活用した新しい広告」とはどのようなものか？

Accepted Answer

クリエイターの記事本文に不快なバナー広告を出すのではなく、作品や商品ごとの「ハッシュタグまとめページ」に企業広告枠を設ける 上部に公式サイトや購買ページへの動線を置き、その下にAIが集約したユーザーの本音の感想記事を並べる構成をとる 雑誌の衰退で浮いた企業の広告宣伝費の受け皿を目指し、検索意欲が高いユーザーに対して自然で有益な広告体験を提供する

Question 4

noteの広告モデルやプラットフォームビジネスには今後どのような発展性が期待されているか？

Accepted Answer

ハッシュタグページで得られた広告収益を、記事を執筆したクリエイターに還元する仕組みの可能性が模索されている ネガティブな口コミが集まりやすい他プラットフォームと異なり、note特有のポジティブで熱量ある推薦文化を活かせる 美術館の図録など、物理的だと重く高価なコンテンツをnote上でデジタル販売するなど、物販・展示との連動も期待されている

Question 5

林さんの新刊『おじさんになっても』にはどのようなメッセージと制作背景が込められているか？

Accepted Answer

当初の「おじさんのダメ出し」から、編集者とのやり取りを経て「これからの人生を前向きに楽しむためのヒント」へと方針を転換した note創作大賞入選作「おじさんお店やろうよ」を軸に、退職後にライブハウスを始めた人など実際の事例インタビューを多数収録した 年を重ねて孤独に陥るのを防ぐため、リアルな場所を作り、若い世代に機会を提供・応援する側へ回る生き方を提案している

Podcast振り返り

渋谷で28年営業のバーオーナーがNISAでnoteの株を買うまで #17