Question 1

自分の中にゼロイチのアイデアがない場合、どのように事業を立ち上げるか？

Accepted Answer

自分の中に強い起業アイデアがなくても、身近な仲間が持つアイデアや問題意識への共感からスタートできる 仲間のゼロをイチにするためのプロセス構築や形にする役割に徹することでプロジェクトを前進させる 相手の人間的な感情や「面白い」という素直な反応を引き出しながら共同作業で進めることが推進力になる

Question 2

開発したアイデアや商品が良いものかどうかを判断する基準は何か？

Accepted Answer

一般的なデータだけでなく、「自分がセンスが良いと思う身近な人」に見せて反応を確かめる 「この人に届けたい」と具体的に顔が思い浮かぶ対象を設定して形にしていく リサーチの数字だけでは落ちてしまう表情や空気感など、直接の対話による肌感覚のフィードバックを重視する

Question 3

専門知識がない中でプロダクトや事業を形にするにはどうすればよいか？

Accepted Answer

専門家でなくても、ゴールから逆算して「こうすれば作れるのではないか」と仮説を立てて行動する 素材の調達や型の作成、試作など、自分たちでやれる工程は泥臭くすべて実践してみる 目の前の課題を調べながら工夫して乗り越えていくと、結果として職人や産業の王道プロセスにたどり着く

Question 4

現代のビジネスやものづくりにおいてスキルの価値はどう変化しているか？

Accepted Answer

ネットやツールが発達した現代では、必要なスキルは後からいくらでも身につけることができる 1つの領域で100点を極めるよりも、70点のスキルを複数掛け合わせる方が希少性の高い人材になれる スキルそのものよりも「仲間と一緒に何かを作りたい」という素直なモチベーションを持ち続けることが重要である

Question 5

自信や強みがない状態から挑戦を重ねて成長するための考え方とは何か？

Accepted Answer

「自分は何の専門家でもない」「できないことがある」という事実を受け入れることで、肩の力を抜いて行動できる 最初からできるかどうかではなく、必要に迫られて実践を繰り返す中でスキルは自然と上達していく 目の前のハードルに体当たりで挑戦し続けるプロセス自体が、後から独自の強みやキャラクターになっていく

Podcast振り返り

#15 「仲間がやりたいこと」でゼロイチ起業する話（ゲスト：坪沼敬広さん - 後編）