Question 1

下田藍さんはフリーランスのダンサーとしてどのように仕事のバランスを取っているか？

Accepted Answer

スタジオの運営とレッスンを収入の基盤として位置づけ、最も時間を割いている 映画の監修やショー・イベント出演など、外部からの多様なオファーにも柔軟に挑戦している 特定の団体や教室に専属所属せず、フリーランスとして縛りなく活動している

Question 2

社交ダンス界における「知名度や集客力」と「ダンサーの評価」にはどのような関係があるか？

Accepted Answer

観客の多くがダンス愛好家であるため、大会の試合成績と知名度が直結している 一般的なSNSのフォロワー数よりも、生徒をイベントに呼べる実質的な指導力や人気が重視される SNS等の発信は、未経験者や外部ファンを業界に引き込むきっかけとして歓迎されつつある

Question 3

下田藍さんはなぜダンスと並行する仕事として人材紹介エージェントを選んだのか？

Accepted Answer

ダンス教室の稼働時間（昼〜夜）に活動時間を合わせられる職種を探していた 繁忙期がビッグコンペと重なる学習塾を避け、夕方以降がコアタイムとなる人材紹介を選択した 1対1で人と向き合う業務が社交ダンスのコミュニケーションと親和性が高かった ダンスを人生の絶対的な軸に置くことで、迷わずキャリアを選択・最適化している

Question 4

競技選手としての経験は、指導や監修の現場でどのように活かされているか？

Accepted Answer

自身が経験した回り道や悪循環を踏まえ、生徒が脇道に逸れない的確な指導ができる 「やって良かったこと」だけでなく「やらなくて良かったこと」を伝えられる 映画『10DANCE』での俳優への指導でも、最短で上達するためのトレーニング知識をフル活用した

Question 5

下田藍さんが仕事を受ける基準や値付けにおいて大事にしているポリシーとは何か？

Accepted Answer

多忙や疲労に耐えられるほどの情熱が湧く「面白さ」があるかを最優先にしている 社交ダンス界にポジティブな貢献ができるか、自分より適任者がいれば紹介するかを判断基準にしている 自分が安価で受けると業界全体の単価を下げてしまうため、仲間のダンサーにも勧められる適正価格を意識している 狭い業界だからこそ自分だけの成功を追うのではなく、業界全体の存続と発展を重視している

Podcast振り返り

#99 自分が安く受けると業界の価格が下がる。独自の値付け論【ボールルームダンサー・下田藍さん③】