Question 1

週休3日制の現状と具体的な労働時間のパターンにはどのようなものがあるか？

Accepted Answer

東京都の調査によると週休3日制を導入している企業は約2％にとどまり、普及はこれからである 1日8時間労働のまま週4日勤務にして労働時間を週32時間に減らすパターンがある 1日10時間労働×週4日勤務にして、総労働時間（週40時間）を変えずに週休3日にするパターンもある 1日の労働時間が伸びるケースでも、通勤回数が1日減る点は従業員にとってメリットになり得る

Question 2

週休3日制を導入する際に経営者が注意すべき点とは何か？

Accepted Answer

世間の流行やノリに任せて安易に週休3日制を導入してもうまくいかない 自社がどのような人物を採用したいのかを明確にしておくことが前提となる 一度導入した制度を元の週休2日制に戻すには、原則として適用対象となる従業員の同意が必要である

Question 3

「仕事型」と「生活型」の人材の特徴と、週休3日制との相性はどうなっているか？

Accepted Answer

仕事型はキャリアや稼ぎを重視し残業や自己研鑽を惜しまないため、週休3日制にはあまり向かない 生活型は家からの近さや生活の安定を重視して仕事を選ぶため、週休3日制と非常にマッチする 生活型の人材が多い職場やそうした層を採用したい企業にとって、週休3日制は大きな強みとなる

Question 4

週休3日制は全社一律ではなく部署ごとに分けて導入できるか？

Accepted Answer

全社一律で適用する必要はなく、部門や部署ごとに週休2日制と週休3日制を分けることができる 例えば営業部門は週休2日制、事務部門は週休3日制といった柔軟な設計が可能である 部署に応じた働き方を提示することで、採用や求人の面で有利に人を集める工夫ができる

Question 5

週休3日制における給与の設計や柔軟な運用方法はどうすればよいか？

Accepted Answer

法的に一方的な減給はできないため、給与維持や選択制の導入などの工夫が必要である 週休2日で給料100%か、週休3日で給料7〜8割かなど、従業員自身が選択できる仕組みが有効である 子育てや介護などライフステージの変化に応じて、週休2日と週休3日を切り替えられる制度設計が望ましい

Podcast振り返り

第16回【働き方シリーズ 4 】週休3日制を活用できる企業には明確な特徴がある