Question 1

社労士とは何をしてくれる人で、どのような価値があるのか？

Accepted Answer

社会保険の手続き代行、給与計算、就業規則作成、労務相談などの業務を行う 面倒な手続きや調べものを任せることで、社長が本業に集中できるようになる 法律に適合した働きやすい環境を整備することで、優秀な人材が集まりやすくなる 最大の価値は、経営者が抱える深い「人の悩み」を相談できる信頼相手になることである

Question 2

労働環境の整備や法律遵守を怠ると、会社にどのような悪影響があるのか？

Accepted Answer

意図しない残業代の計算ミスなどでも、労働基準監督署から違反を指摘される可能性がある 法令違反が明るみに出るとスタッフの信頼を失い、優秀な人材の離職につながる恐れがある 職場の口コミサイトが普及している現代では、労働環境が整っていないと会社の発展が難しくなる

Question 3

社労士との顧問契約は必須なのか、どのように関係を始めるべきか？

Accepted Answer

社労士との顧問契約を結ばなくても法律違反にはならない 会社を発展させたい場合、スタッフの増加に伴うトラブル防止や評価制度設計の相談相手として必要になる まずは無料相談やスポット（単発）の業務依頼から始めて相性を確認することもできる

Question 4

従業員が何人になったら社労士との契約を検討すべきか？

Accepted Answer

1人の上司が管理できる限界を超え始める「5人以上」の段階で顧問契約の検討が推奨される 事業所に「10人」のスタッフがいる場合は就業規則の作成義務が生じるため、契約が強く推奨される 4人未満であれば話し合いと信頼関係で対応できる場合もあるが、法律を守るため早期に依頼する選択肢もある

Question 5

社労士の活用や労働条件の整備を後回しにすると、どのようなリスクが生じるか？

Accepted Answer

社長の自己流で決めた労働条件に法律違反が含まれ、スタッフの不信感を招く原因になる 創業初期メンバーの特別扱いを後から是正しようとすると、労働条件の不利益変更など法的トラブルになりやすい 人数が増えてから見直すほどスタッフへの説明や手続きの負担が増大するため、早い段階での相談が望ましい

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第2回【社労士活用タイミング】従業員何人まで社労士なしで粘れる？

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