Question 1

従業員の態度が悪く解雇したいと感じた時、経営者はまず何をすべきか？

Accepted Answer

経営者の主観や好き嫌いだけで従業員を解雇することはできない 態度が悪いと感じる具体的な客観的事実を書き出す 生意気などの理由ですぐ解雇するのではなく、まずは注意指導や教育を行う必要がある

Question 2

なぜ専門家は安易な「解雇」をお勧めしないのか？

Accepted Answer

解雇は会社から従業員に対して一方的に辞めさせる通知である 労使双方の合意に基づいて成立する通常の退職とは根本的に異なる 従業員側から「解雇は無効」と主張され、法的トラブルに発展しやすい

Question 3

裁判で解雇が「無効」と判断された場合、会社にはどのような損害が生じるか？

Accepted Answer

裁判費用や弁護士対応など多大な費用と時間が消費される 解雇が無効だった期間（争っていた期間）の給与を支払う義務が生じる 裁判で争った相手を復職させるのは難しく、高額な金銭を払って退職合意を結ぶことになる

Question 4

裁判で解雇が「有効」と認められた場合でも会社に得がないのはなぜか？

Accepted Answer

裁判対応や弁護士との打ち合わせにより、社長自身の貴重な時間が奪われる 裁判に勝っても金銭的な利益が得られるわけではなく、売上も増えない 解雇をめぐる争いは、勝っても負けても会社にとって大きな損失となる

Question 5

辞めさせたい従業員がいる場合、どのように面談を進めるのが効果的か？

Accepted Answer

辞めさせたいという気持ちを一度抑え、フラットな姿勢で話し合いに臨む 「うちの会社で働いてみてどうか」など、本人の悩みを聞き出すように対話する 社長が合わないと感じている時は相手もそう感じていることが多く、従業員側からの自己都合退職や円満退職につながる場合がある

Podcast振り返り

第12回【社労士相談】解雇したい時に覚えておいてほしいたった1つのこと