Question 1

なぜ歴代の首相は定期的に内閣改造を行いたがるのか？

Accepted Answer

首相が自らの人事権を行使することで、党内や政権に対する求心力を示す効果があるため 顔ぶれを変えることで政権のフレッシュさや「刷新感」を演出し、世論の目先を変えようとするため 当選回数を重ねて入閣を待ち望む議員（待望組）の不満を解消・慰撫するため

Question 2

内閣改造や閣僚人事に関する取材や報道にはどのような意味があるのか？

Accepted Answer

人事報道は単なるポスト当てではなく、首相がどのように仲間を選び意思決定しているかのプロセスを検証する意味がある 人事権者が最大の求心力を発揮するためには発表のタイミングが重要だが、小出しの報道が続くと効果が薄れてしまう 今回の内閣改造報道では主要なポストの「留任」ばかりが先行して伝わっており、政権の推進方針がわかりにくいという違和感がある

Question 3

日本の政治史において「内閣改造」はどのように行われてきたのか？

Accepted Answer

明治時代（第2次伊藤博文内閣）から、日清戦争後の財政処理のために松方正義を起用するなど局面打開として行われていた 戦後の吉田茂内閣時にも「大臣病患者を満足させる輪番制」と批判されており、党内融和を目的とする構図は昔から変わらない 長期政権を築いた佐藤栄作は「内閣改造をするほど首相の権力は下がり、衆院解散をするほど上がる」という名言を残している 不祥事のあった人物の起用など改造に失敗すると、支持率が急落して政権の命取りになるリスクを常に孕んでいる

Question 4

小泉純一郎政権や安倍晋三政権の人事から学べる教訓とは何か？

Accepted Answer

小泉政権は派閥順送りを排した「一内閣一閣僚（改造しない）」を掲げたが、閣僚の更迭や摩擦により方針転換を余儀なくされた 第1次安倍政権は近しい仲間ばかりを集めた「お友達内閣」で批判を浴び、後に重鎮を揃えるバランス人事に切り替えた 第2次安倍政権は総裁選のライバルを取り込み、閣僚を一人も変えずに617日間という最長記録の安定政権を築いた 政権基盤が強い時は人事を動かす必要がないが、刷新感を狙って改造した直後に閣僚スキャンダルで失速するケースもある

Question 5

高市首相の内閣改造を成功させるために注目すべきポイントは何か？

Accepted Answer

将来の総裁選ライバルとなり得る林芳正氏を、野に放たず閣内に留め置いて求心力を保つこと 女性初の首相として、過去最多（5人）を上回る6人以上の女性閣僚を民間も含めて登用すること 当選回数や派閥の論理にとらわれず、実力のある人材を半数以上の初入閣組として抜擢すること 麻生太郎氏ら重鎮からのプレッシャーに流されず、人事権者として独自のリーダーシップを示せるかどうか

Podcast振り返り

内閣改造について考えました　ひよこのひよこっこはひよこのこ♪ #187

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